ingeniaeria de trabajo

Introducción


Este trabajo suministra una profunda evaluación de los grandes cambios que ocurren en la producción de una empresa, el cual nos enfocamos principalmente en el estudio de métodos, el cual es una parte del estudio del trabajo, con el fin de efectuar mejoras en la empresa, traza directrices de transición para los compañías que deseen ser exitosas en este siglo para aumentar suproductividad.

El interés de esta investigación se basa en los cambios de paradigma el cual nos ayuda ver con mucha claridad y a emprender nuevas acciones, el tema de la productividad proporciona una nueva óptica para observar mejor qué está sucediendo en cualquier lugar de nuestras organizaciones, y aplicar el conjunto de técnicas de la Ingeniería Industrial es una de las motivaciones quetenemos aquellos estudiantes de esta carrera interdisciplinaria, con el fin de tener la optimización integral de los recursos de la empresa.

El trabajo principalmente presenta un marco teórico muy claro, preciso y conciso de lo que se trata el estudio de métodos, o sea, la productividad de la empresa, y lo principal de este trabajo es la aplicación de las técnicas para la solución de problemas,obtener y presentar datos por medio de diagramas, es el enfoque principal, con el fin de desarrollar el método ideal para las relaciones hombre/máquina, con el fin de cumplir la meta de un ingeniero Industrial: la productividad en cualquier tipo de industrial.


Origen del estudio del trabajo.
El estudio del trabajo, básicamente incluye ciertas técnicas, y en particular el estudio de métodos yla medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos los factores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.

El estudio del trabajo se originó en 1760 con el ingeniero francés Jean Rodolphe Perronet como su inventor, sin embargo la fama de estetipo de estudio surgió en junio de 1903, cuando Frederick Taylor presentó su famoso artículo “Shop Management” que incluía los elementos de la administración científica.

Se dedicó a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia. Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observóminuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el tiempo justo.

Frederick Taylor, se le considera generalmente como el padre delmoderno estudio de tiempo. Dedicó la mayor parte de los esfuerzos a estudiar y encontrar la mejor manera de ejecutar el trabajo a través de los estudios de los tiempos y movimientos y de la forma más adecuada para remunerar a los trabajadores con el fin de incrementar la productividad.

El trabajo de Taylor proponía: El proceso de fijación de tiempos, Taylor realizaba la división de la asignacióndel trabajo en pequeñas porciones llamadas elementos, estos se medían individualmente y el conjunto de sus valores se empleaba para determinar el tiempo total de la tarea.

Principios de la Administración Científica.
El estudio de tiempos, el método y los implementos para desarrollarlos.

La Standarización o Normalización de todas las herramientas de trabajo.

La conveniencia de contar conun departamento de planeación.

Usar tarjetas de instrucciones para el trabajador.

El concepto de tarea y bonificación.

El sistema de rutas y el sistema de costos.


Estudio de movimiento y el trabajo de los Gilbreth.
Los esposos Frank y Lilian Gilbreth fueron parte importante de la evolución del estudio del trabajo al fundar la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se...