ingeniara
(REINGENIERIA)
CENTRO INCA LTDA.
CONTABILIDAD SITEMATIZADA
LABORATORIO COMERCIAL
008
BARRANQUILLA
2013
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL(REINGENIERIA)
TRABAJO DE FORMACIÓN LABORAL
INSTRUCTORA: MARIA CORDOBA
CENTRO INCA LTDA.
CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
LABORATORIO COMERCIAL
008
BARRANQUILLA
2013TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCION
Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, medianoy largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de nivelessuperiores o niveles inferiores.
Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es fundamental conocer y ejecutarcorrectamente los objetivos para poder lograr las metas trazadas por las empresas.
También es importante señalar que la empresa debe precisar con exactitud y cuidado la misión que se va regir la empresa,la misión es fundamental, ya que esta representa las funciones operativas que va ha ejecutar en el mercado y va ha suministrar a los consumidores.
OBJETIVO GENERALConocer de manera diplomática las estrategias comerciales que tiene un ser humano al momento de convivir en un mercado laboral, identificando la necesidad del cliente, a la hora de ofrecerle unproducto.
Ya que tendríamos que investigar las verdaderas necesidades del mundo o la sociedad para haci poder entrar con productos al mercado con gran utilidad para los consumidores.OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Satisfacer las necesidades del cliente
2. Innovar o crear productos o servicios de acuerdo a la utilidad del consumidor
3. Saber entrar al mundo...
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