Ingeniería civil

GERENCIA REGIONAL DE AGRICULTURA

Plan Estratégico Regional
del Sector Agrario 2009 – 2015

La Libertad
Trujillo Diciembre del 2008

Oficina de Planificación Agraria Gerencia Regional de Agricultura Gobierno Regional La Libertad

INDICE

Pág.

PRESENTACION 1. 2.
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

2 3 5

ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR PUBLICO AGRARIO REGIONAL DIAGNOSTICO GENERAL
CARACTERIZACIONDEL SECTOR AGRARIO PROBLEMÁTICA DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL INDICADORES ECONOMICOS DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL ANALISIS DEL ENTORNO Y PERSPECTIVAS DEL AGRO REGIONAL PARA EL PERIODO 2009-2015 ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO RGIONAL

3. 4 5. 6. 7. 8.

VISION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL MISION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS POLITICAS Y ESTRATEGIASREGIONALES METAS REGIONALES PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO 2009 - 2015 PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA EN EL SECTOR AGRARIO REGIONAL 2009-2015 ANEXOS

42 42 42 43 48 50

9.

58

2

PRESENTACION
El Gobierno Regional La Libertad a través de la Gerencia Regional de Agricultura, formuló el “Plan Estratégico Regional del Sector Agrario - PERSA2009 - 2015” bajo los lineamientos de política agraria nacional y regional. Con la concertación y participación de todos los agentes económicos vinculados al Sector Agrario; los que aportaron lo mejor de sus ideas basadas en sus experiencias con el propósito de precisar en un escrito las características del agro en la región al 2015 y se constituya este en un valioso documento de gestión, quepermita encaminar hacia un destino deseable el agro liberteño posibilitando la búsqueda de mejores condiciones, consolidar la planificación del sector agrario de la región conduciéndolo al desarrollo sostenible sirviendo de base para el inicio de las actividades del proceso de implementación, en forma coherente con la política agraria y con las reales necesidades y potencialidades de la región. Elequipo técnico de elaboración del PERSA estuvo conformado por personal de la Oficina de Planificación Agraria de la Gerencia Regional de Agricultura La Libertad, la Gerencia Regional de Planificación, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, y CERPLAN del Gobierno Regional La libertad y, el soporte técnico de la Oficina General de Planificación Agraria del Ministerio de Agricultura. En un breveresumen del contenido, en el primer capítulo, se precisa del rol que debe de desempeñar el sector en la región, la orientación que debe y lo que significa. En el capitulo 2 se hace un breve diagnostico del ámbito regional del sector agrario, mostrando su caracterización con importante información estadística, utilizando indicadores económicos del sector y un análisis del entorno y tendenciastemáticas, que permite identificar el potencial y la problemática agraria; se muestra también el análisis, FODA. En los capitulo 3, 4 y 5 se da a conocer la visión, la misión y los objetivos estratégicos generales y específicos respectivamente. En el capitulo 6 se precisa cuales son los lineamientos de política y estrategias a seguir para lograr cumplir con los objetivos estratégicos específicos ygenerales En el capitulo 7 se muestras las metas a alcanzar al 2015 y en el capitulo 8 la programación multianual del plan estratégico 2009 - 2015. Uno de los temas principales a tratarse en este plan es el diagnóstico situacional de la gerencia regional de agricultura la libertad, y el de dar a conocer los nuevos lineamientos de la política agraria orientadas a mejorar la articulación entre el MINAG,Gobierno Regional y gobiernos locales para el desarrollo del agro regional. Es deseo de todos nosotros que el Plan tenga la acogida política, económica, institucional y el apoyo necesario para que los programas, proyectos y metas se ejecuten y permitan coadyuvar a superar la pobreza en el campo, asegurar su alimentación y constituya un ente dinamizador de la economía regional generador de...