Ingeniería De La Planta

Administración y Estrategias de Producción.
“Funciones y actividades del departamento de producción”

Elaborado por:
Escamilla Ramírez Dali Areli.
No. De cuenta:
305285021
Química Industrial.

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La sección de producción en la industria puede considerarse como el corazón de la misma, y si la actividad de esta sección se interrumpiese, toda la empresa dejaría deser productiva. Y dicho departamento se encarga de :
* Ingeniería del producto.
Se ocupa del desarrollo, diseño técnico y de formular las especificaciones de los bienes y servicios que produce la empresa.

* Pruebas de ingeniería.

Consiste en comprobar que el producto cumpla con el objetivo para el cual fue elaborado el producto.

* Asistencia de mercadotecnia.

Es elencargado de elaborar un plan de marketing para determinar las necesidades especificas de la empresa ,tomando en cuanta las características del producto.

Ejemplo :
http://www.youtube.com/watch?v=I_aGLNENg0Q
* Ingeniería de la planta.

Es el diseño adecuado de las instalaciones tomando en cuenta las especificaciones requeridas para el adecuado mantenimiento y control del equipo .donde surge unaserie de preguntas: ¿Dónde localizarla? ¿Cómo se construirá la planta? Etc.
Y se considera lo siguiente :
* Localización
* Diseño y construcción de la planta.
* Distribución
* Equipo industrial
* Mantenimiento

* Diseño de instalaciones y especificaciones de construcción.

Para poder tener un buen diseño, tenemos que tener en cuenta varios puntos importantes parapoder tener éxito en n la empresa , de los cuales tenemos que tener en consideración los siguientes:

* Localización : esta debe de ser el resultado de conjugar y evaluar una serie de factores desde que fluyan la materia prima .abastecimiento de mano de obra ,adecuadas vías de comunicación ,energía eléctrica, aguas cargas fiscales, etc.
Al seleccionar la futura localización de la fábrica setienen que ponderar los siguientes factores :

Terreno :
* Ubicación
* Extensión
* Topografía
* Posibilidades para ampliaciones
* Requisitos legales .

Vías de comunicación :
* Carreteras
* Ferrocarril
* Transporte de personal

Servicios públicos:
* Energía eléctrica
* Agua
* Drenaje

Mano de obra:
* Calificada o no calificada.* Hombres o mujeres
* Salario mínimo
* Presentaciones sociales

Materias primas:
* Tipos de materias primas
* Fuentes
* Rapidez de entrega
* Costo de transporte

Cargas Fiscales :
* Impuestos federales
* Impuestos locales
* Impuestos especiales
* Extensiones

Molestias a terceros:
* Humos, olores, ruidos, etc.

Con una buena investigaciónde operaciones puede ser de excelente ayuda para determinar una óptima localización de la planta, tomando en cuenta todo lo anterior.

* Diseño y construcción de de la planta.

Para un buen diseño y construcción de una planta primeramente tenemos que determinar las necesidades especificas de la empresa teniendo como objetivo la eficacia y economía en los resultados de la empresa y setienen que considerar los siguientes puntos:
* Tipo de construcción
* Salidas y otras aberturas
* Pasillos
* Facilidad para almacenar
* Instalación eléctrica
* Iluminación
* Equipo para manipulación de materiales
* Calderas y otros equipos de presión
El objetivo primordial del diseño de instalaciones y especificaciones de construcción es buscar una disposiciónordenada y bien planeada de la maquinaria y del equipo busca la forma más económica de operar ,así como la seguridad y satisfacción de los trabajadores.

* Mantenimiento y control de equipo :

Se responsabiliza de la instalación, conservación y mantenimiento en condiciones seguras, de la operación de los equipos, servicios y edificios. Como subfunciones adicionales de la misma,...