Ingeniería económica. plan de producción

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PROBLEMA Nº 4 17 de Mayo de 2011 | Por: D. Garrido |
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Lablam es una empresa que se dedica a la fabricación de vacunas de uso avícola, ganadero y agrícola, que desea montar una planta parafabricar sus productos en el país, ya que actualmente los importa para ofrecerlos en el mercado venezolano; en un principio la empresa comenzara fabricando sólo uno de los productos de la larga lista, el cual se conoce como AP/250 (vacuna prolongada para extinguir la fiebre aftosa del ganado bovino).
Por medio de información dada por el S.A.S.A. se obtuvo la cantidad de cabezas de ganado que seencuentra en el país, y conociendo que cada animal debe ser vacunado dos veces al año, en pro de erradicar por completo la presencia de esta enfermedad se puede calcular la demanda nacional de la vacuna:
Año | 2004 | 2005 | 2006 |
Cabezas de ganado | 12.153.492 | 11.797.678 | 11.441865 |

En la actualidad la empresa LabLam cuenta con tres grandes competidores, como lo son WINCO, BAYER y CALIER quecubren aproximadamente un 80%del mercado total de dicho producto, y espera mantener esta participación a futuro. De ser posible, los planes de la empresa son cubrir el mercado insatisfecho, pero por razones de disponibilidad de capital, la planta que se piensa montar no puede ser de capacidad superior a 1.170 vacunas/hr, la planta podrá trabajar uno o dos turnos diarios de ocho horas cada uno,durante los 240 días del año dependiendo de los requerimientos del mercado, sin embargo, por razones tecnológicas el primer año sólo podrá utilizar un solo turno de producción. El precio de venta en el mercado será de 200 Bs/vacuna y los costos de operación son de 85 Bs/vacuna.
Las únicas inversiones que se tienen previstas son las siguientes:
Millones de Bs.
Terreno | 600 |Edificaciones | 200 |
Equipos de Producción | 10000 |
Estudios y proyectos | 5 |
Asistencia Técnica | 3 |
Camiones | 100 |
Efectivo en caja | Un mes de costo de operación |

Para financiar el 50% de capital fijo de la empresa utilizará bonos al 20% durante tres años; el resto de la inversión requerida será con capital propio a un costo de oportunidad del 15%.
El valor de recuperación de losactivos fijos, al cabo de tres años, es de 10% de su valor inicial.
Determinar:
a. El plan de producción para los próximos tres años
Año | Demanda mercado(Vacunas/año) | Demanda Insatisfecha(Vacunas/año) | Capacidad(Vacunas/año) | Plan de producción(Vacunas/año) |
1 | 24.306.984 | 4.861.396 | 2.246.400 | 2.246.400 |
2 | 23.595.352 | 4.719.071 | 4.492.800 | 4.492.800 |
3 | 22.883.730 |4.576.746 | 4.492.800 | 4.492.800 |

Demanda del mercado = cabezas de ganado X 2
Esta es la capacidad de la empresa
Demanda insatisfecha = 20% Demanda del mercado

Para el primer año: habrá un solo turno de producción
1170 vacunas/hr X 8horas/día X 240dias/año = 2.246.400 vacunas/año

Esta es la capacidad si trabaja 2 turnos
A partir del 2do año puede trabajarse un turno o dosturnos, en caso de ser un solo turno tendría la misma capacidad que para el primer año, para el segundo año la capacidad sería:
1170 vacunas/hr X 16hrs/día X 240dias/año = 4.492.800 vacunas/año

No puedo producir mas de lo que puedo vender

b. El monto de la inversión inicial
Capital fijo intangible: abarca la sumatoria de las inversiones iniciales en
TERRENO + EDIFICACIONES + EQUIPOS DEPRODUCCION + CAMIONES
CF0 T = 600+200+10000+100 = 10.900 MM Bs.
Capital fijo intangible:
ESTUDIO DE PROYECTO + ASISTENCIA TECNICA
CF0 I = 5+3 = 7 MM Bs.
Capital de trabajo:
CT0 = 1/12 (Costos operacionales del 1er año) = 1/12 (190,9 MM Bs.) = 15,90 MM Bs.
CT1 = 1/12 (Costos operacionales del 2do año) = 1/12 (381,8 MM Bs.) = 31,8 MM Bs.
CT2 = 1/12 (Costos operacionales del 3er año) =...