INGENIERÍA ECONÓMICA

PROYECTO FINAL
INGENIERÍA ECONÓMICA



ÍNDICE………………………………………………………………..

1. Introducción……………………………………………………………………...
1.1 Sector.
1.2 Empresa.

2. Balance de Situación……………………………………………………………
2.1 Análisis.
2.2 Fondo de Rotación.
2.3 Acciones
2.3.1 Valor Nominal
2.3.2 Valor Cotización

3. Cuenta de Resultados………………………………………………………….
3.1 Resultado Ordinario
3.2 ResultadoFinanciero
3.3 Resultado Extraordinario

4. Conclusiones……………………………………………………………………….

5. Anexo………………………………………………………………………………….
5.1 Balance situacional.
5.2 EPN.
5.3 Flujo.

1. Introducción:
1.1 Sector:
La industria de defensa es uno de los motores de fortalecimiento
de la base industrial y tecnológica de un país ya que las
actividades que desarrolla tienen un grado elevado de dualidad y
unalto valor añadido. Por tanto, más allá de un conjunto de cifras
que la caracterice, se puede decir que es un elemento clave para
el desarrollo, crecimiento y bienestar de la sociedad en su
conjunto. En el presente Informe se analiza la situación de la
industria de Defensa en España en el año 2012, a partir de los
datos suministrados por las propias empresas inscritas en el
Registro deEmpresas de la Dirección General de Armamento y
Material – DGAM –. En términos generales, la Industria española
de Defensa está aún en proceso de adaptación al ciclo económico
actual, y se caracterizada por:

Su carácter dual, produciendo tanto para el mercado civil
como para el deDefensa.
· Su alta participación en programas internacionales con alto
nivel tecnológico.
· Adaptación de losdesarrollos realizados para el mercado
civil al ámbito de Defensa.
En la estructura industrial de defensa en España existen tres o
cuatro grandes empresas integradoras de sistemas y, por sus
dimensiones, cabe destacar a un subcontratista de sistemas
electrónicos que actúa como subcontratista en prácticamente
todos los programas de defensa. El tejido industrial se completa
con un conjunto depequeñas y medianas empresas, más
especializadas en la producción de subsistemas, que actúan como
subcontratistas de los anteriores. Estas PYMES representan un
auténtico motor innovador, pudiendo ser las depositarias de las
capacidades industriales y tecnológicas verdaderamente
estratégicas en términos de mantenimiento de la soberanía
nacional. Estas características, sumadas a su dinamismo,las
convierte en piezas clave a potenciar dentro de la industria de
defensa. A efectos de este informe, se establecen los siguientes
términos que se utilizan en el mismo y que resulta necesario
aclarar:
· Producto de Defensa: Se considera como tal todo el material
o servicio relacionado con la Defensa.
· Ventas de Defensa: Ventas directas al Ministerio de Defensa
español (MINISDEF) y ventasinternacionales de Defensa.
· Ventas al Ministerio de Defensa: Ventas de productos de
Defensa directas al Ministerio de Defensa español
(MINISDEF). No incluye ventas a otras empresas de Defensa
ni exportaciones.
·

·

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·

Ventas Nacionales a empresas de Defensa: Ventas de
productos de Defensa indirectas al Ministerio de Defensa
español, a través de subcontrataciones.
VentasInternacionales de Defensa: Ventas realizadas a
organismosinternacionales o a empresas situadas fuera de
nuestras fronteras. Incluye exportaciones directas,
programas internacionales y acuerdos de cooperación
industrial.
Ventas Totales: Ventas totales de las empresas inscritas en el
Registro de Empresas de la DGAM, que incluyen los
productos de Defensa y los productos de uso civil.

Esimportante destacar que el Análisis de este Informe se ha
realizado sobre las 393 empresas que han declarado ventas en el
sector de Defensa durante 2012 (último ejercicio
consolidado), ya sean ventas al Ministerio de Defensa como
contratistas principales, ventas a otras empresas nacionales como
subcontratistas, o ventas de productos de Defensa al
exterior. No obstante, para evaluar estadísticas...