ingeniería en administración de empresas






































INDICE

Resumen.............................................................................................................................. 3
Introduccion........................................................................................................................ 4
Capítulo 1:motivacion........................................................................................................ 6

1.1 Definición de motivación............................................................................................. 6
1.2 Importancia de la motivación....................................................................................... 6
1.3 Importancia de la motivación para eladministrador.................................................... 7
1.4 Ciclo motivacional....................................................................................................... 8
1.4 Tipos de motivación..................................................................................................... 9
1.5.1 Motivación positiva y negativa…………………………………………...………….9
1.5.2 Motivación primaria ysecundaria………………………………………….………..9
1.6 Las 8 teorías más importantes de la motivación…...……………………...………….10
1.6.1 Teoría de maslow………………………….……………………….……………….10
1.6.2. Teoría del factor dual de herzberg……….….…………………..………………….11
1.6.3 Teoría de mcclelland…………………………………………...……………………13
1.6.4 Teoría  x y teoría y de mcgregor…………………………………………………….14
1.6.5 Teoría de lasexpectativas…………………………………….……………………..15
1.6.6 Teoría erc de alderfer…………………………………………..……………………18
1.6.7 Teoría de fijación de metas de locke………………………………………………..18
1.6.8 Teoría de la equidad de stancey adams…………………….……………………….19

Capítulo 2: la motivación como
Herramienta gerencial………………………………………………….…………………19

2.1 Liderazgo gerencial……………………………………………………………………20
2.1.1 Características de un líder gerencial…………………………………………………20
2.1.2 Importancia de lamotivación en el liderazgo gerencial…………………………….21
2.2 La motivación en el trabajo……………………………………………………………22
2.2.1 El proceso de motivación laboral………………………………………...…………..25
2.2.2 ventajas de la motivación en la organización……………………………………….26
2.2.3 Desventajas de la motivación en la organización………………………………...…27
2.3 Clima organizacional………………………………………………………………..…28
2.4 Desarrolloorganizacional…………………………………………………..………….30
2.5 Desarrollo de personas……………………………………………………..…………..30
2.5.1 Empowerment……………………………………………………….……………….33
Conclusión…………………………………………………………………………………36
Fuentes de información………………………………………………………..…………..38








Resumen


En el presente trabajo se dará una descripción sobre la motivación, entre las que se podrán encontrar su concepto, importancia, teorías yaplicaciones. Además la relación existente entre el liderazgo y la autoridad, poder y comunicación entre otros elementos.


El objetivo de este trabajo es dar a conocer la importancia que tiene aplicar la motivación a las organizaciones como una herramienta para alcanzar el liderazgo gerencial. Menciono también la estructura que preferentemente debe existir para facilitar la aplicación de lamotivación en la organización, así como los obstáculos que pueden existir para su aplicación, pero también las ventajas que puede traer para la organización.






















Introducción


En la actualidad gran parte de las empresas se encuentran en un ambiente más competitivo, es por ello que necesitan dotarse de conocimientos sobre las posibles estrategias que puedanimplementar con el objetivo de llevarla a consolidarse dentro de su ramo. Las empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman busquen ser eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la empresa.
Al hablar de organizaciones y personas...