Ingeniería industrial

Ingeniería Industrial y sus Dimensiones

Las áreas de una empresa está constituida de diferentes departamentos los cuales ayudaran a que la empresa tenga los suficientes apoyos para que el producto sea de la entera satisfacción del cliente y la empresa siga generando los ingresos para mantenerse en los niveles óptimos en ganancia y en la competitividad con otras empresas, para esto es necesarioque cada departamento cumpla con la funciones ya preestablecidas, para esto se mencionara a grandes rasgos las áreas de empresa industrial, sus divisiones así como las funciones y la relación que hay entre ellos para que una empresa llegue a la metas y cumpla objetivos marcados.
Mercadotecnia. Es la rama que hace un sondeo del mercado y sus análisis para que el producto que la empresa deseavender u ofrecer al público sea competitivo en precio, que promociones se puede efectuar y sus ideas de distribución a los cuales debe satisfacer, también deberá ver los mercados cuales serian los factores que influyen para que el producto sea lo que el consumidor quiera, desea y necesita.
Las funciones de la mercadotecnia serian: las Investigación del Mercado (el conocer y ver quienes serian losconsumidores y clientes potenciales), Decisiones sobre el producto y el precio (Este se refiere al diseño del producto que satisfará las necesidades y también se asignara el precio que sea justo tanto para la empresa como para el mercado), la distribución del producto (Son las bases para que el producto llegue del fabricante al consumidor), las promociones (son la combinación de estrategias como lapromoción en los medios masivos, por folletos, regalos y muestras del producto), la venta (es la fase donde se hace notar los esfuerzos) y las postventa (que es la satisfacción del cliente y se hace una retroalimentación nuevamente del mercado). Unas de las áreas que tiene que desglosarse por sus funciones serian las:
Ventas ya que ellos se encargan de persuadir el mercado aplicando técnicas ypolíticas acorde con el producto que desea vender para esto las funciones de las ventas serian;
El desarrollo y manipulación del producto (que es perfecciona e introduce los nuevos productos también ve si se pueden dar otro uso o darles nuevas aplicaciones), la distribución física (Esta recae sobre el gerente de ventas ya es el responsable del trafico y el manejo de los materiales de losproductos desde la fabrica hasta el consumidor), las estrategias de ventas ( son aquellas que regulas las condiciones de las ventas, reclamaciones y ajustes, la calidad del producto, los créditos, los planes de pago), el financiamiento de las ventas (son las operaciones que dicta si va a ser crédito o a contado), los costos y presupuesto de la ventas (Para controlar los gastos y planear las ganancias),el estudio del mercado (Son las que verifican las preferencias del consumidor, sus hábitos de compras y la aceptación del producto) , promociones de venta y publicidad ( son las asignaciones presupuestarias, para las propagandas y promociones), Los servicios técnico o mecánicos ( son aquellos que requieren servicio de instalación de un técnico) ,la relación con los distribuidores y minoristas(Son las asistencias que requieren de ventas, servicio, mecánicos de entrega y ajuste), el personal de ventas y la administración del departamentos de ventas (Determina los procedimientos y coordina el trabajo).
Producción. Es la parte más importante ya este formula y desarrolla los métodos para la elaboración del producto, estas serian las áreas y sus funciones:
Ingeniería de Producto, (Estafunción comprende el diseño del producto y especificaciones requeridas por los clientes ya que anteriormente se menciona que ya había sido estudiado por el personal de la mercadotecnia), Ingeniería de la planta, (Es el que realiza el diseño de las instalaciones, tomando en cuenta las especificaciones para el mantenimiento y el control del equipo como el control de la maquinaria), Ingeniería...