INGENIER A DEL TRABAJO Y SU RELACI N CON LA PRODUCTIVIDAD




INGENIERÍA DEL TRABAJO Y SU RELACIÓN CON LA PRODUCTIVIDAD
Para relacionar ingeniería, trabajo y productividad primero se debe mostrar las definiciones de las mismas:
Según la Real AcademiaEspañola (2014):
Ingeniería: Estudio y aplicación, por especialistas, de las diversas ramas de la tecnología.
Trabajo: Esfuerzo humano aplicado a la producción de riqueza, en contraposición al capital.Productividad: Capacidad o grado de producción por unidad de trabajo, superficie de tierra cultivada, equipo industrial, etc.
Relacionando las definiciones se puede afirmar que el estudio y aplicación dela forma de trabajo del recurso humano da un grado de producción. La ingeniería del trabajo define la productividad de la empresa, es decir, una empresa será productiva si se diseña un proceso deproducción que optimice tiempo y trabajo, si se organiza la empresa de forma que se aproveche al máximo el recurso humano y maquinaria.
De manera general utilizando tan solo tres aspectos influyentes en laingeniería del trabajo a continuación se mostrará la adecuada e inadecuada forma de trabajo que marca diferencia en la productividad.



Diseño del proceso
1. Se debe formalizar y normaradecuadamente el proceso de producción.

2. El proceso productivo debe llevar un orden de funciones.

3. Se debe diseñar la forma de transformación de la materia prima.

4. Se debe diseñar un proceso lo mássencillo posible.

1. Desorden del proceso.

2. Cambios frecuentes del proceso de producción.

3. Mala planificación de compras y producción por periodos.
Recurso humano o máquina
1. Contratar al personalcapacitado lo suficiente( no sobrecalificado) para las acciones del proceso.

2. Orientar claro y especifico el proceso productivo.

3. Dar mantenimiento constante a las maquinarias.

4. Normalizarsegún la ley nacional y normas de calidad las instalaciones y procesos en relación a seguridad ocupacional.
1. Contratación de personal no calificado o sobrecalificado.

2. Orientaciones ambiguas de...