Ingenier A En Gesti N Empresaria1


Ingeniería en Gestión Empresarial

Monitoreo y control de los pronósticos

Omar Alejandro Vázquez Villalobos

Aula 21

Horario 7:00 – 8:00 P.M.

Profesor Agustín


CONTROL DEL PRONÓSTICOCuando pretendemos que datos históricos logren predecir comportamientos futuros en un contexto dinámico, como lo suponen las previsiones de la demanda, es usual que el pronóstico evidencie cierto grado deerror. Encontrar un grado de error en una previsión no siempre es un indicativo de que se ha seleccionado de forma inadecuada el modelo, puede resultar que 
el sistema haya migrado hacia un nuevocomportamiento y por ende las previsiones que en un momento dado fueron efectivas, pueden períodos posteriores no serlo tanto. De igual manera se debe contemplar que no siempre las desviaciones sonrepresentativas, y que en algunos casos el modelo pese a presentar grados de error puede estar bajo los parámetros normales de control.



¿Qué es un método de control de pronósticos?

Un método, indicadoro medida de control de pronósticos corresponde a la forma de supervisar un modelo de previsión para asegurarse de que su precisión continúe siendo efectiva. La base de cualquier método de controltiene que ser el comportamiento real, por ende cualquiera que sea el indicador, éste pretende representar lo cerca que está el pronóstico de la demanda real.

¿Cuándo efectuar control al pronóstico?
Unode los puntos clave del desarrollo del proceso de pronósticos consiste en monitorear el modelo, por ende se debe acudir casi a indicadores en tiempo real respecto a las desviaciones de la previsión, esdecir, el control del pronóstico es un trabajo tan dinámico como lo es el comportamiento de la demanda. También debe efectuarse al momento de selección del mismo, comparando los indicadores dedesviación de varias metodologías de previsión en la etapa de evaluación de alternativas del proceso de desarrollo del modelo.

Recomendaciones al efectuar control del pronóstico
Los métodos de control de...