Ingenier a Industrial

Ingeniería Industrial

Informe de Operaciones
Este informe analiza la eficiencia - la fábrica de Turbo. Se ve en todos los canales de la cadena de suministro.
Las operaciones diarias de Turbo soneficientes en muchas áreas. la distribución de la instalación utiliza el espacio también. Trabajadores gestionar la planificación de inventario sin ningún problema. Aparecen de manejar la logística detransporte sin problemas. No hay problemas aparentes con el control de calidad tampoco.
Pero la fábrica no es como el costo - efectiva como sea posible. Hacer cambios que pueden aumentar laproductividad. Por ejemplo, yo recomiendo mejorar la ergonomía de estaciones de trabajo. Una forma de hacerlo es aumentar el transportador. Alteración de la disposición de la línea de montaje es otra idea. Hacerestos cambios le ayudará a agilizar el proceso de producción en su conjunto. Sugiero hacer estos cambios tan pronto como sea posible.

PREPÁRATE!
1. Antes de leer el pasaje, a hablar de estascuestiones.
     1- ¿qué tipo de campos funcionan los ingenieros industriales en?
     2- ¿Qué tipo de problemas no resuelven los ingenieros industriales?

LECTURA

2. Lea este informe de un ingenieroindustrial. A continuación, seleccione las respuestas correctas.

    1- ¿Qué es el informe sobre todo sobre?
     a. la distribución de las instalaciones de la fábrica de la Turbo
     b. la eficiencia delas operaciones de la fábrica
     c. las razones para construir una nueva fábrica
     d. la importancia de la alta productividad
     
      2. ¿Qué aspecto de la fábrica necesita mejorar?
     a.planificación del inventario
     b. control de calidad
     c. posicionamiento de equipo
     d. El liderazgo de la instalación
 
     3. lo que va a hacer los cambios no lo hacen?
     a. aumentar laeficiencia del trabajador
     b. plantear una calificación de calidad clave
     c. mejorar la logística de transporte
     d. aumentar la producción potencial de la planta

Vocabulario
3- Partido...