Ingeniera Administracion Turistica











Introducción

La estructura funcional de una empresa o sector productivo debe estar precedida por ciertas parámetros, para ello se debe llevar a cabo un estudio a nivel de unsector ocupacional, producción o los servicios; tomando en cuenta los diferentes sectores que la conforman y la vulnerabilidad que estos presentan.
El propósito del análisis funcional es conocer a laempresa como está estructurada, cual es su función, y que condiciones son las que rigen la misma; de esta última se enfoca la condiciones determinadas que los empleados deben enfocarse para lograrresultados esperados.















ANALISIS FUNCIONAL


Vargas F.
Catalano Ana MaríaChile Valora
Es una técnica que identifica las características de las competencias laborales entre ellas:
Conocimientos, actitudes, comprensión.
Condiciones de calidad, seguridad y salud.
Define desdeel objetivo principal de la Organización hasta las funciones secundarias que son realizadas por el trabajador.
Capacita al empleado sobre los procesos productivos y dificultades que se presenten yla forma de resolverlos.
Investiga las competencias que un trabajador debe tener para desarrollarse de manera eficaz en una área de trabajo.
Identifica las competencias laborales que necesita untrabajador a través de procesos analíticos en la cual pueda desempeñarse no solo en su área sino en diferentes áreas cada vez más específicas, basado en el mapa funcional; para ello se parte de sucomportamiento laboral y conducta.














Recomendaciones

Realizar un análisis funcional de una empresa tomando en cuenta los diferentes departamentos que la conforman.
Diseñar lasactividades a realizar en cada uno de los sectores encaminados a logros específicos.
Motivar y capacitar a los empleados para que obtengan conocimientos de los procesos productivos, dificultades,...