Ingeniera Comercial

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

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UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

UNIVERSIDAD “JOSE CARLOS MARIATEGUI” – MOQUEGUA
Profesor: Luis Dante Zubia Cortéz
Desarrollo Temático:
1.- Administración y Gerentes
2.- Evolución de la Administración
3.- Administración Estratégica
4.- Estructura y Diseño Organizacional
5.- Poder y Distribución de Autoridad
6.- Administración de RecursosHumanos
7.- Motivación
8.- Liderazgo

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LECCIÓN N° 01

LAS ORGANIZACIONES Y LA
NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS
• Durante toda nuestra existencia pertenecemos a una organización u otra. Ejm. Una Universidad,
Equipo deportivo. Grupo musical, organización religiosa, una empresa etc.
• Estructura formal: Ejercito, corporaciones, Universidad etc.
•Estructura informal: Equipos de Football de barrio, Clubes, etc.
• Sin Embargo todas las organizaciones formales o informales están compuestas o reunidas por
personas que buscan beneficios de trabajar juntas con el objetivo de alcanzar una meta común
• por tanto el elemento básico de toda organización es su meta o propósito
• sin embargo las organizaciones no tienen metas en el mismo sentido que latienen los humanos,
tener en mente cuando decimos “las organizaciones y sus metas”
• La meta puede cambiar, sin meta no hay razón de ser

1. ORGANIZACIÓN:
Se define como dos o mas personas que trabajan juntas de manera estructurada para alcanzar
una meta o una serie de metas especificas.

2. META:
Fin que pretende alcanzar la organización: con frecuencia, las organizaciones tienen más deuna
meta; las metas son elementos fundamentales en las organizaciones
3. ADMINISTRACION:
Proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la
organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas
establecidas.
4. GERENTE:
Persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzarsus metas
Todas las organizaciones tienen un programa o método para alcanzar las metas es decir un
plan que esta referido al ejercicio de la habilidades: un juego, fabricar productos, etc. “SIN
UN PLAN NADA SERÁ EFECTIVO”
Las organizaciones también deben adquirir y asignar los recursos que necesitan para alcanzar
sus metas.
Todas las organizaciones dependen de otras para obtener los recursosque necesitan. Ejm
Fabricantes dependen de proveedores

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ADMINISTRACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES:
La administración Consiste en darle forma de manera consciente y constante a las organizaciones a
través de sus gerentes (entrenadores, directores, ejecutivos de ventas) que deberán ser eficaces,
buscando el cambio de actitud permanente en el trabajado.ACTITUD DESEADA DE EMPLEADOS

•El trabajo debe ser divertido “puede ser como un juego.. Disfrutalo”.
•El trabajo es import.: No lo eches a perder con demasiada seriedad.
•Las personas son importantes “Cada una de ellas constituye una diferencia”
¿por qué estudiar administración y organizaciones?
Por que las organizaciones forman parte de las noticias y de nuestra conversación todos los díasEjm: Senasa control de la mosca de la fruta; “Universidad José Carlos Mariátegui” cursos de post
grado, etc. Etc.
LAS ORGANIZACIONES CONTRIBUYEN A ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DEL
PRESENTE
CASO: SOUTHERN PERU
CASO: MICROSOFT: Bill Gates hizo multimillonarios a 3000 personas
CASO: GOBIERNO NACIONAL
CASO: GOBIERNO REGIONAL
CASO: GOBIERNO LOCAL
CASO: ONGs., Etc,Etc.

Es probable que lasconversaciones con amigos, familiares, compañeros de estudios o de trabajo
estén llenas de palabras sobre organizaciones, por ejemplo de universidades, conjuntos musicales,
equipos deportivos y empresas donde trabajamos.

EXISTEN TRES MOTIVOS BASICOS PARA ESTUDIAR LAS
ORGANIZACIONES
1. VIVIR EN EL PRESENTE :
Las organizaciones contribuyen al nivel de vida del presente de todas las personas del...