Ingeniera de requerimientos
Su Vajilla S.A.
Proyecto Cristalería
|Acta de Constitución del Proyecto |
|Preparado por: |Firma: |Fecha: 14/04/09 |
|| | |
|Juan Pérez | | |
| | |Versión: 1.0 |
|Cliente/UsuarioFinal: |Contacto en el cliente: Juan Pérez |Tipo de Proyecto(S/M/L): |
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|Personal y Gerencia de Gerencia Su Vajilla |Firma: | ||Unidad de Negocio: Operativa – Táctica - |Project Manager: Emilio Borré |Project Sponsor: Juan Pérez |
|Gerencial | | |
| |Firma: |Firma:|
Tabla de Contenidos
Sección 1 Visión general del proyecto 1
1.1 Declaración del problema 1
1.2 Descripción del proyecto 1
1.3 Justificación del Proyecto 1
1.4 Metas y objetivos 1
1.5 Alcance del proyecto 2
1.5 Factores críticos de éxito 3
1.6 Supuestos 3
1.7 Restricciones 4
1.8 Hitos principales del proyecto 4
Sección 2Organización del proyecto 5
2.1 Estructura del Proyecto 5
2.2 Autoridad de supervisión del proyecto 5
2.3 Interesados principales 5
2.4 Instalaciones y Recursos del Proyecto 6
Sección 3 Historial de las revisiones 7
Sección 1 Visión general del proyecto
1 Declaración del problema
La empresa Su Vajilla actualmente administra el alquiler de vajilla y la relacióncon los proveedores y clientes de forma manual. Debido al crecimiento alcanzado en los últimos tiempos el volumen de información a manejar se elevó dando como resultado una ralentización en los procesos operativos diarios.
2 Descripción del proyecto
El propósito principal del proyecto consistirá en informatizar automatizar la gestión tanto operativa como gerencial comercial de laempresa, en virtud de esto se realizará un software de gestión de alquiler de vajilla y relaciones con clientes y proveedores de acuerdo a laos reglas de negocio vigentes y los requerimientos expresamente solicitados. MuyMuy inespecífico.
Se realizará la entrega de un software de gestión de alquiler de vajilla y relaciones con clientes y proveedores. El producto del proyecto es un software ,no la entrega de un software.
3 Justificación del Proyecto
Como en todo proyecto, lo que motiva este emprendimiento, es el cambio. El mismo se ve impulsado por la evolución de la empresa, la creciente necesidad de formalización de la administración y un mejor control del accionar diario. Se define como solución a estos tópicos el establecimiento de un producto de decide por talesmotivos, realizar un software que informatizará los procesos existentes en la organización, brindando apoyo tanto al sector operativo como gerencial,encargado de la administración central, en lo que hace a control y manejo de procesos los softwares no manejan procesos, los procesos están en la organización.. aA la vez esto traerá una disminución de horas hombre y costo de administración de la...
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