Ingeniera Economista

| Empresa | Sector Principal | Estrategias | Descripción | web |
1 | MOLITALIA (1) | Alimentos | Posición Competitiva | Molitalia lleva a cabo una estrategia de diversificación de productos y mercados, consolidándose paralelamente en las distintas categorías en las que participa. A través de marcas altamente posicionadas, la compañía busca situarse en todas sus líneas de productos, |molitalia.com.pe |
2 | REFINERÍA LA PAMPILLA (4) | Petróleo/Gas | Identificar fuentes de financiamiento | Identificar las fuentes de fondeo mas convenientes para el esquema trazado por RELAPASAA en el Financiamiento del proyecto de nuevas especificaciones en azufre.• Preparar a la compañía patrimonialmente para el cumplimiento del objetivo en los mejores términos Financieros posibles, mejorandode este modo el ratio de apalancamiento futuro. | relapasa.com.pe |
3 | SOUTHERN PERu COP. CORP. (6) | Minería | Operaciones con bajos costos- Ventaja Competitiva | - Las más altas reservas de cobre en la industria minera.- Excelentes proyectos de crecimiento orgánico. - Operaciones integradas de bajo costo.- Equipo gerencial experimentado.- Actuación financiera sólida/grado de inversión.-Excelente historia de dividendos. | southernperu.com |
4 | CÍA. MINERA ANTAMINA (2) | Minería | la calidad en sus servicios | Antamina asegura la disponibilidad de un personal competente en un ambiente protegido, proporcionando servicios internos de calidad para garantizar un mejor desempeño-Nos hemos posicionado como el empleador preferido entre las empresas mineras. | antamina.com |
5 |TELEFÓNICA DEL PERÚ (5) | Telecomunicaciones | Accesibilidad y precios más bajos | El Grupo Telefónica en el Perú ha asumido el reto de impulsar el desarrollo de los peruanos y colaborar en la promoción de una sociedad inclusiva, en la que cada vez más ciudadanos, especialmente los de bajos recursos, accedan a los beneficios de las nuevas tecnologías | telefonica.com.pe |
6 | SOC. MINERA CERRO VERDE (8)| Minería | Estrategia de crecimiento | La expansión de la mina forma parte de la estrategia de crecimiento y aumento de la vida útil del yacimiento. El proyecto consiste en aumentar la capacidad de producción de la planta concentradora de la mina. | fcx.com |
7 | ESSALUD | Servicios de Salud | Servicios de calidad | -Mejorar la atención al asegurado y el acceso a los servicios de salud-Mejorarla salud del asegurado | essalud.gob.pe |
8 | IFH PERU HOLDING(10) | Multisector | Liderazgo en precios , la estrategia de cresimiento | Estrategias de expansión e inversión. Interbank ha logrado una diversificación interesante de sus actividades, iniciando con el sector financiero y llegando a agrupar competencias en retails, farmacias, diversión, inmobiliarias, comida rápida, etc |ifhperu.com |
9 | CREDICORP (9) | Serv. Financieros | Definición | | |
10 | MINERA YANACOCHA (7) | Minería | Liderazgo en la producción y de expansión | La estrategia de Yanacocha, al igual que la de su principal accionista, es mantener su posición de liderazgo en la producción mundial de oro, a través de la mejora e implementación de nuevos procesos, además de la exploración de nuevosyacimientos. | yanacocha.com.pe |
11 | PERuPETRO | Petróleo/Gas | Expansión | | perupetro.gob.pe |
12 | C. MINERO CORMIN (2)(14) | Minería | Enfoque o Nicho de mercado | | trafigura.com |
13 | REPSOL - RECOSAC | Petróleo/Gas | Enfoque o Nicho de mercado | | |
14 | CORP. ACEROS AREQUIPA (31) | Siderurgia/Metalurgia | Liderazgo de costos | La integración vertical hacia atrás, a través desuplanta de hierro esponja La integración vertical hacia adelante, a través de su Subsidiaria Transportes Barcino S.A.La integración vertical ha Contribuido a la reducción de costos y la mejora de su competitividad | acerosarequipa.com |
15 | UNIVERSAL METAL TRADING  | Siderurgia/Metalurgia | Enfoque o Nicho de mercado | | |
16 | XSTRATA TINTAYA(29, 30) | Minería | Estrategia de crecimiento |...