ingeniera en administracion
Páginas: 2 (323 palabras)
Publicado: 9 de junio de 2013
UNIVERSIDAD MAYOR
Facultad de Emprendimiento y Negocios
Carrera: Ingeniería en Administración.
TRABAJO
CONTROL N° 3
Una industria farmacéuticaestá confeccionando su presupuesto trimestral para el próximo año.
Las ventas para el primer y segundo trimestre se estiman en 100 Kgs trimestrales y para el 3° y 4° trimestre en 120 Kgs.semestrales. El precio de venta es de $ 10 / Kg.
Las condiciones de venta son un 50% al contado y el saldo se recibe en el trimestre siguiente de realizada la venta
La política de existencias de productosterminadas es del 50% de las ventas físicas del trimestre siguiente.
Las ventas y la producción estimadas para el primer trimestre del año subsiguiente son de 140 Kgs.
La empresa utiliza solouna materia prima a razón de 1,5 litro el Kg producido. La política de existencias de materia prima es del 20% de las necesidades en litros del trimestre siguiente.
El precio de compra de lamateria prima es de $ 2 por litro y las condiciones de compra son al contado
La mano de obra directa es de 0,5 hora por kilo producido y su costo es de $ 3 / hr.
Los costos indirectos de fabricaciónson de $ 200 trimestrales, los cuales incluyen $ 100 de depreciación.
Los gastos de administración y ventas son d $ 1 el kg. Vendido más $ 150 trimestrales
La tasa de impuesto a la renta es del40 % y este se paga en el trimestre siguiente.
El balance inicial es el siguiente: Caja $ 20, Ventas por Cobrar $ 480, Existencias de Materias primas $ 40 (20 Litros), Existencias de ProductosTerminados $ 225 (50 Kg), Activo Fijo Bruto $ 5.000, Depreciación Acumulada $ 2.000, Impuesto por Para $ 0 y Patrimonio $ 3.735
La empresa desea mantener un mínimo en caja de $ 20 y el excedentese pagara como dividendos
Se pide:
1.- Confeccionar el presupuesto de ventas y el programa de producción trimestral
2.- Confeccionar el presupuesto de materias primas y mano de obra de obra...
UNIVERSIDAD MAYOR
Facultad de Emprendimiento y Negocios
Carrera: Ingeniería en Administración.
TRABAJO
CONTROL N° 3
Una industria farmacéuticaestá confeccionando su presupuesto trimestral para el próximo año.
Las ventas para el primer y segundo trimestre se estiman en 100 Kgs trimestrales y para el 3° y 4° trimestre en 120 Kgs.semestrales. El precio de venta es de $ 10 / Kg.
Las condiciones de venta son un 50% al contado y el saldo se recibe en el trimestre siguiente de realizada la venta
La política de existencias de productosterminadas es del 50% de las ventas físicas del trimestre siguiente.
Las ventas y la producción estimadas para el primer trimestre del año subsiguiente son de 140 Kgs.
La empresa utiliza solouna materia prima a razón de 1,5 litro el Kg producido. La política de existencias de materia prima es del 20% de las necesidades en litros del trimestre siguiente.
El precio de compra de lamateria prima es de $ 2 por litro y las condiciones de compra son al contado
La mano de obra directa es de 0,5 hora por kilo producido y su costo es de $ 3 / hr.
Los costos indirectos de fabricaciónson de $ 200 trimestrales, los cuales incluyen $ 100 de depreciación.
Los gastos de administración y ventas son d $ 1 el kg. Vendido más $ 150 trimestrales
La tasa de impuesto a la renta es del40 % y este se paga en el trimestre siguiente.
El balance inicial es el siguiente: Caja $ 20, Ventas por Cobrar $ 480, Existencias de Materias primas $ 40 (20 Litros), Existencias de ProductosTerminados $ 225 (50 Kg), Activo Fijo Bruto $ 5.000, Depreciación Acumulada $ 2.000, Impuesto por Para $ 0 y Patrimonio $ 3.735
La empresa desea mantener un mínimo en caja de $ 20 y el excedentese pagara como dividendos
Se pide:
1.- Confeccionar el presupuesto de ventas y el programa de producción trimestral
2.- Confeccionar el presupuesto de materias primas y mano de obra de obra...
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