ingeniera en administracion
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2014
EMPRESA DE HELADOS DEYSI
La empresa de helados Deysi, es una empresa con alta competitividad por parte de los conocidos helados Donofrío que tienen el 60% del mercado (alrededor de90 triciclos) y los helados Lamborghini que tienen el 28%.
Propuesta de mejora:
Como es una empresa con alta competitividad tanto en producción y en ventas al igual que en expansión demercado, sus resultados no son tan favorables ya que se encuentra por debajo de ellas, y analizando la situación en que dicha empresa se encuentra es necesario realizar unos ajustes.Propuesta de mejora:
Es necesario que la empresa Deysi este innovando en sus productos ya que las demás empresas están por encima de ella con productos totalmente innovados y totalmentemejorados a comparación de ella, sus presentaciones de helados pueden ser mejoradas para que se adapten a todo consumidor.
Su mercado y distribución es necesario que abarque más sitios y a masconsumidores para que su producto se expanda y llegue hasta el mínimo lugar donde se pueda vender, de la misma manera que buscar las mejoras estrategias de venta.
Los clientes y losvendedores son la parte primordial de esta empresa por lo cual es necesario tomarlos en cuenta y ver las incomodidades tienen sobre el producto al comprarlo ya que como hace mención en muchasocasiones el producto no satisface las necesidades del consumidor y la empresa no acepta devoluciones. Parte fundamental que dicha empresa tiene que tomar en cuenta es que el cliente siempretiene la razón.
Realizar un estudio de mercado (FODA) viendo cuáles son sus fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas para que su producto se pueda a dar a conocer y se puedaposicionar en los mismos status comerciales que las otras dos empresas con las que tiene competencia.
Organigrama de la empresa Deysi
EMPRESA DE HELADOS DEYSI
La empresa de helados Deysi, es una empresa con alta competitividad por parte de los conocidos helados Donofrío que tienen el 60% del mercado (alrededor de90 triciclos) y los helados Lamborghini que tienen el 28%.
Propuesta de mejora:
Como es una empresa con alta competitividad tanto en producción y en ventas al igual que en expansión demercado, sus resultados no son tan favorables ya que se encuentra por debajo de ellas, y analizando la situación en que dicha empresa se encuentra es necesario realizar unos ajustes.Propuesta de mejora:
Es necesario que la empresa Deysi este innovando en sus productos ya que las demás empresas están por encima de ella con productos totalmente innovados y totalmentemejorados a comparación de ella, sus presentaciones de helados pueden ser mejoradas para que se adapten a todo consumidor.
Su mercado y distribución es necesario que abarque más sitios y a masconsumidores para que su producto se expanda y llegue hasta el mínimo lugar donde se pueda vender, de la misma manera que buscar las mejoras estrategias de venta.
Los clientes y losvendedores son la parte primordial de esta empresa por lo cual es necesario tomarlos en cuenta y ver las incomodidades tienen sobre el producto al comprarlo ya que como hace mención en muchasocasiones el producto no satisface las necesidades del consumidor y la empresa no acepta devoluciones. Parte fundamental que dicha empresa tiene que tomar en cuenta es que el cliente siempretiene la razón.
Realizar un estudio de mercado (FODA) viendo cuáles son sus fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas para que su producto se pueda a dar a conocer y se puedaposicionar en los mismos status comerciales que las otras dos empresas con las que tiene competencia.
Organigrama de la empresa Deysi
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