Ingeniera en Electrónica y Telecomunicaciones

Ejemplo de Alcance de proyecto


1. Enunciado del Alcance del Proyecto:
Se requiere elaborar un plan de mantenimientos preventivos para acometidas en edificios en los sitios donde se prestan servicios de valor agregado (telefonía, televisión e Internet).
Los servicios de mantenimiento hacen parte del contrato suscrito por los clientes cuando adquieren los servicios con el ISP.
La necesidadde realizar mantenimientos de tipo preventivo surge como respuesta ante la cantidad de PQRs recibidos por los usuarios. Se requiere garantizar el buen estado de la infraestructura y el mejoramiento de la operación.
El alcance del proyecto está referido a la adecuada prestación del servicio por medio de la realización de los trabajos asociados para mantener en buenas condiciones las acometidas delos conjuntos residenciales y la red externa hasta el nodo:

1. Equipos en cada conjunto residencial.
2. Equipos en el nodo.
3. Estado del cableado en los edificios.
4. Niveles de Potencia.
4. Condiciones ambientales.

Para aquellos mantenimientos que pudiesen tener para las empresas algún riesgo de afectación en su ejecución, oportunamente el área de Ingeniería suministrará unmayor detalle de tal mantenimiento con un RFC (Hora, día, plan de acción y contingencia).

Dentro de los mantenimientos programados se incluyen todos los recursos necesarios para realizar la labor que se adelantará con personal especializado que cuenta con todos los certificados requeridos y se efectuará ajustado a las normas de seguridad y procedimientos establecidos.

2. Objetivos del ProyectoObjetivo General
Generar un plan de mantenimientos preventivos que permitan disminuir las fallas asociadas a acometidas en edificios.
Objetivos Específicos
• Identificar el estado actual de las acometidas
• Priorizar mantenimientos en los sitios de fallas recurrentes
• Prever posibles incidentes tanto en la red externa como en la acometida de las edificaciones
• Actualizar lainfraestructura antigua en edificaciones
• Facilitar la operación garantizando que las acometidas cumplan las normas y estándares vigentes


3. Descripción detallada del alcance del producto
El plan para realizar los mantenimientos preventivos constituye el producto del proyecto.
Este plan consiste en un cronograma de mantenimientos de tipo preventivo para revisar las acometidas de edificios y preverposibles fallas que puedan presentarse a causa de niveles inadecuados de potencia, acometidas en mal estado, condiciones no aptas en los sitios donde se encuentran los equipos, equipos funcionando bajo parámetros inadecuados y en general condiciones no estándar de la infraestructura.
Para ello se debe contar con personal calificado que realizará la planeación de la actividad y la ejecución de laslabores en sitio, así como personal de Interventoría que avalará cada una de las actividades realizadas.
El procedimiento estándar para cada uno de los mantenimientos será planeado por el área de ingeniería y constituye: llegar a sitio, hacer medición de los niveles de potencia de los equipos, revisar condiciones ambientales del lugar, garantizar que el cableado está en buenas condiciones y laconectorización se haya ejecutado correctamente.
Todo lo anterior previa autorización del cliente para el ingreso a las edificaciones en horario y fecha acordados.

4. Requisitos del Proyecto
• Autorización por parte de las áreas involucradas
• Aprobación del Presupuesto
• Personal calificado para cada una de las actividades
• Contrato con proveedores de materiales
• Disponibilidad deequipos de medición
• Aprobación de cronograma
• Procedimiento estándar para mantenimientos (RFC)
• Procedimiento de contingencia

5. Límites del Proyecto

LIMITES DE PROYECTO

Condiciones de la Administración: Permiso de ingreso, horarios de ingreso, cartas de responsabilidades, restricciones de trabajos.

Cantidad de HHPP: Dependiendo de la cantidad de los HHPPs se da prioridad al...