Ingeniera En Necocios

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
¨UNIANDES¨

FACULTAD DIRECCIÓN DE EMPRESAS
Tema:
CONCEPTOS, IMPORTANCIA Y CLASIFICACION DE PRESUPUESTOS

INTEGRANTE
Karina Alvear
DOCENTE
Ing. JAVIER LUCERO

Tulcán, Enero 31 del 2013

1.- CONCEPTOS DE PRESUPUESTOS
1.1 Concepto de Presupuesto
Es una herramienta de planificación que de una forma determinada, integra y coordínalaslas áreas, actividades, departamentos y responsables de la organización, y que expresa en termino monetario los ingresos, gastos y recursos que se generan en periodo determinado para cumplir con los objetivos fijados en la estrategia.
(Control de Presupuestos, 2009)
1.2 Concepto de presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financierosque, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
(Presupuesto y Control, 2004)
1.3 Concepto de Presupuesto
El presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. Tambiéndice que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos.
(El Consultor, 2007)
1.4 Concepto de Presupuesto
El presupuesto constituye una previsión de gastos e ingresos a gestionar durante un período de tiempo determinado, al que se denominaejercicio presupuestario. Recoge un conjunto ordenado de decisiones financieras, sobre la asignación de los gastos para el cumplimiento de diversos fines y los ingresos con que financiarlos, dando respuesta a una serie de cuestiones.
(TORO, 2009)

2.- IMPORTANCIA DE PRESUPUESTO
2.1 Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios),no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñas empresas

2.2 Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.

2.3 Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de laempresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.

2.4 Facilitan que los miembros de la organización.

2.5 Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.

2.6 Las partidas del presupuesto sirven como guías durante la ejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que sehayan completado los planes y programas.

2.7 procedimientos inducen a los especialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria

2.8 Los presupuestos sirven como medios de comunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivosde un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a través de niveles sucesivos para su ulterior análisis.

2.9 Las lagunas, duplicaciones o sobre posiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con el desenvolvimiento del presupuesto.

3.- CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO
3.1 Según laflexibilidad
3.2 Según el periodo que cubran
3.3 Según el campo de aplicabilidad en la empresa
3.4 Según en el sector en el cual se utilicen
3.5 Otras clasificaciones
Los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes:

SEGÚN LA FLEXIBILIDAD
Rígidos, estáticos, fijos o asignados.
Estos se...