Ingeniera En Sistema

DEFINICION DE MISION.- La Misión se orienta al muy largo plazo; La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:
1) Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa
2) Lo que pretende hacer
3) El para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia dela organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
La declaración de la misión responde alguna de las siguientes preguntas:
-       ¿Quien son nuestros clientes?
-       ¿Cuáles son nuestros mayores productos o servicios?
-       ¿En qué áreas geográficas competimos?
-      ¿Cuál es nuestra tecnología básica?
-       ¿Cuál es nuestro comité para los objetivos económicos?
-       ¿Cuáles son nuestras creencias básicas, valores, aspiraciones y prioridades filosóficas?
-       ¿Cuáles son nuestras mayores fortalezas y ventajas competitivas?
-       ¿Cuáles son nuestras responsabilidades públicas y que imagen debemos de proyectar?
-       ¿Cuál es nuestra actitud frentea nuestros empleados?
Es la imagen actual que enfoca los esfuerzos que realiza la organización para conseguir los propósitos fundamentales, indica de manera concreta donde radica el éxito de nuestra empresa.
Puede construirse tomando en cuenta las preguntas:
¿Quiénes somos? = identidad, legitimidad
¿Qué buscamos? = Propósitos
¿Por qué lo hacemos? = Valores, principios, motivaciones
¿Paraquienes trabajamos? = Clientes
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
En la misión se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
MISION
La misión indica la manera como unaorganización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia.
Señala las prioridades y la dirección de las actividades de una organización, identifica los
mercados a los que se dirige, los clientes a los que quiere servir y los productos que quiere ofrecer.
Determina la contribución de los diferentes agentes en el logro de los propósitos básicos de la organización.
Características de unamisión
Las características que dede tener una misión son: amplia, concreta, motivadora y posible.
Elementos que complementan la misión
Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.

La misión viene a ser la expresión conceptual delo que es y hace una organización, destacando su identidad institucional que provee de productos a un definido grupo de clientes, resaltando la relación establecida entre ambos a partir del mercado y los mismos clientes. En términos prácticos la misión trata de distinguir a una empresa de las demás; por eso mismo llega a contener la descripción del producto en términos del valor o beneficio que daal cliente, así como la filosofía empresarial y la tecnología básica o que domina.
La misión debe de ser específica, alcanzable y motivadora, es un enunciado breve y claro que define nuestro negocio o razón fundamental de ser y operar, describe el concepto, la naturaleza de la organización y las estrategias claves que son implementadas para lograr los objetivos.

PASOS PARA ELABORAR LA MISIONLa redacción de la misión determina y detalla lo que es esencial, la razón de ser o actividad particular de la organización, los fines últimos e intermedios para los cuales fue creada y que otorgan sentido y valor a su existencia de actividad. Es por eso que normalmente la misión incluye los siguientes elementos:
1. Identidad: ¿Quiénes somos? Al no conocer de manera profunda las capacidades...