ingeniera industrial


1. GESTIÒN TECNOLOGICA.

a. ¿Porque una idea nueva genera valor agregado a una empresa?
Porque una idea nueva es la forma más simple de superar la competencia, moverse a la cabeza de laindustria, crear nuevas maneras de reforzar los márgenes de utilidad y acrecentar los ingresos futuros, atrayendo más clientes y asegurando la continuidad de la empresa; convirtiéndose en un elementofundamental para aumentar las posibilidades de éxito .Estas ideas no solo ayudan a mejorar la posición competitiva sino que se convierte en una necesidad en la mayoría de las compañías, con la creación debarreras competitivas para aquellas empresas que trabajan con productos de menor utilidad.
b. ¿Qué implicaciones tiene la innovación tecnológica en la competitividad de una industria? de un ejemplola innovación tecnológica permite estar actualizado la vanguardia del mercado, aumentando así más posibilidades de duración en él, pero al mismo tiempo permite crecer como empresa elevando laeficacia a nivel industrial y la idoneidad del producto, logrando unas rentas extraordinarias y así mismo utilizarla como una fuerza de supervivencia que proporcione una ventaja competitiva sostenible, conproductos de alta eficiencia y no contaminantes al medio ambiente. Como por ejemplo el sistema de trasporte METRO el cual gracias a su innovación tecnológica lleva una gran ventaja frente a los demásmedios de trasporte logrando masificar su capacidad.
c. ¿si usted fuese dueño de una empresa, que herramientas o políticas implementaría para innovar en sus productos o servicios?
 Perseverancia:estar en la búsqueda permanente de nuevas oportunidades.
 Responsabilidad: nos ayudará a navegar con rumbo definido hacia puerto seguro.
 Originalidad: Es herramienta básica en el procesocreativo
 Flexibilidad: nos permite adaptarnos cuando es necesario.
 Imaginación: es la madre de la creatividad.
 Curiosidad: capacidad de indagar.
 Información: sobre todo el entorno que...