Ingeniera Industrial

HERRERIA

Fundada por los hermanos Jesús Y Juventino López en los años 80´s después de adquirir conocimientos durante el tiempo que laboraron en la Industria del Hierro en la Cd. de Querétaro, esto por la necesidad económica y por falta de fuentes de empleo en esta Región Serrana.
Anteriormente contaban con algunas maquinas como son: una planta soldadora, un taladro, un tornillo para cortar yun arco de segueta. Con el transcurso de los años los hermanos López se independizaron, dando lugar así a la Herrería López.

“HERRERIA LOPEZ”

Negocio familiar, propiedad del Sr. Jesús López Solís quien a su vez labora en la misma con dos personas mas (sus hijos), David y Eligio López y por temporada requiere de los servicios de personal adicional. Actualmente cuenta con maquinaria y equipocomo son: una cortadora, una pulidora, una compresora con la finalidad de ofrecer una mayor calidad y eficiencia en el servicio.
Se encuentra ubicada sobre la carretera Jalpan- Rio Verde en la col. Puerto de San Nicolás desde hace varios años laborando de lunes a sábado para las diferentes localidades de esta Región.
El trabajo que en esta herrería se realiza principalmente es fabricación depuertas, ventanas, barandales, escaleras y reparaciones en general, así como también a la soldadura de escapes y chasis de autos, etc.

INTRODUCCION

Durante la impartición de clases de la asignatura Estudio del Trabajo I, por la Ing. Abigail Jovita Valencia Zapote, adquirimos conocimientos sobre los 10 principios básicos que comprende el análisis de una operación. Hemos puesto en prácticaestos conocimientos, para ello elegimos la “Herrería López”, antes citada. Analizamos las operaciones que en ella se realizan y en este documento describimos detalladamente lo que comprende a cada principio, así como las recomendaciones propuestos por el equipo en base a lo que aprendimos durante las clases. La finalidad es mejor su estación y diseño de trabajo y todo respecto a sus operaciones paralograr una mejora de la misma.

PRINCIPIOS BASICOS PARA EL ANALISIS DE LA OPERACIÓN

Es una serie de pasos a seguir al realizar una operación desde que entra la materia prima hasta que sale el servicio o producto terminado, incluye costos, material a utilizar, diseño de las piezas, condiciones del lugar de trabajo. Su finalidad es ofrecer calidad en el producto.

10 principios básicospara analizar una operación:

1.- Finalidad de la operación
2.- Diseño de la pieza
3.- Tolerancias
4.-Materiales
5.- Manufactura
6.- Preparación de Herramental
7.- Condiciones de Trabajo
8.- Manejo de Materiales
9.- Distribución del Equipo
10. Economía de Movimientos.

ANALISIS DE UNA OPERACIÓN (ELABORACION DE UNA ESCALERA) EN LA “HERRERIA LOPEZ”

1.- FINALIDAD DE LA OPERACIÓN
Esformular una manera de obtener mejores resultados al momento de analizar una operación sin costo adicional.

Descripción del proceso de trabajo para la elaboración de una escalera en la Herrería López

1.- El trabajador utiliza la cortadora para realizar los cortes del material llamado perfil de ángulo para la elaboración de los soportes de los escalones | |
2.- Realizo cortes para que seaposible la unión entre dos ángulos que posteriormente formaran la base de los escalones | |
3.- Unió con soldadura los ángulos para la base de los escalones | |
4.- Realizo cortes para que sea posible la unión entre dos ángulos que posteriormente formaran la base de los escalones 5.- Unió con soldadura los ángulos para la base de los escalones | |
6.- Se cortan solera de una pl de dostamaños diferentes una para base de escalones y otro para base superior | |
7.- Se corta PTR para la formación de los soportes de escalones. | |
9.- posteriormente une los soportes de los escalones con la base superior de la escalera. | |
11.- se unen la base de los escalones a los soportes. | |
12.- Realiza cortes de perfiles cuadrados para el pasa manos de la escalera, | |
13.-...