Ingeniera Inversa

INGENIERIA INVERSA
INGENIERIA INVERSA
2012

2012



INGENIERIA INVERSA

La ingeniería inversa (disección de productos) es una metodología de rediseño que tiene por objetivo obtener información o un diseño a partir de un producto accesible al público, con el fin de determinar de qué está hecho, qué lo hace funcionar y cómo fue fabricado. El método se denomina así porque avanza endirección opuesta a las tareas habituales de ingeniería, que consisten en utilizar datos técnicos para elaborar un producto determinado, si el producto u otro material que fue sometido a la ingeniería inversa fue obtenido en forma apropiada, entonces el proceso es legítimo y legal.
Diseño: Plasmar el pensamiento de la solución o alternativas mediante esbozos, dibujos, bocetos o esquemas trazados encualquiera de los soportes, durante o posteriores a un proceso de observación de alternativas o investigación.
Rediseño: Es comenzar desde cero e inventar una nueva forma de hacer el trabajo, para lo cual se requiere de la mayor capacidad creativa e imaginativa.
Disección: Es la división en partes de aquel producto al que se le va a aplicar una ingeniería inversa.
Formulada concisamente, laingeniería inversa inicia el proceso de rediseño de un producto, donde este es observado, desensamblado, analizado y documentado en términos de su funcionalidad, forma, principios físicos, manufacturabilidad y ensamblabilidad. Este proceso utiliza una gran variedad de técnicas en forma de modelos, esquemas, pautas y teorías normativas para diseccionar y entender completamente un producto.
Laingeniería inversa nace en el transcurso de la Segunda Guerra Mundial, cuando los ejércitos enemigos incautaban insumos de guerra como aviones u otra maquinaria de guerra para mejorar las suyas mediante un exhaustivo análisis.
Hoy en día, los productos más comúnmente sometidos a ingeniería inversa son los programas de computadoras y los componentes electrónicos, pero, en realidad cualquier producto puedeser objeto de un análisis de ingeniería inversa.

Procedimientos usados y motivaciones
La disección de productos y el benchmarking son procedimientos comúnmente empleados en la industria para mejorar el diseño de un producto y para producir una calidad de desempeño superior.
Aunque la ingeniería inversa es extensamente utilizada para propósitos de rediseño, puede también ser utilizada porotras razones, al menos cinco posibles motivaciones más:

1. Benchmarking

Hacer ingeniería inversa con el propósito de benchmarking permite comparar un grupo de productos detalladamente; generalmente esta comparación es realizada de tal manera que estos puedan ser jerarquizados de acuerdo a un conjunto de criterios.

2. Evaluación y estudio crítico del producto de un competidor

Amenudo la ingeniería inversa es utilizada para estudiar el producto de un competidor por razones diferentes al benchmarking, como por ejemplo para determinar si se ha violado alguna patente, o si se tiene interés en clonar o modificar un producto o su aspecto para uso propio.

3. Mejoramiento de la calidad

4. Reducción de costos

5. Simplemente para entender su funcionamiento

Unaúltima posible motivación para realizar un proceso de ingeniería inversa a un producto puede ser solo para entenderlo.
La ingeniería inversa involucra el metódico desarme y ensamble de un dispositivo, teniendo cuidado de documentar, evaluar y reportar sobre el estudio de su función; como valor agregado se este proceso se desprende las modificaciones o mejoras que se le hagan al dispositivo comoresultado del ejercicio.

Objetivos para diseccionar productos de consumo o industriales
* Para determinar cómo funcionan, como fueron hechos y como pueden ser mejorados.
* Explicar su funcionamiento aplicando principios físicos apropiados.
* Benchmarking, análisis competitivo; Comparar diferentes alternativas de diseño, estimar costos, evaluar la competencia.

Beneficios de la...