Ingeniera H&SO

¿Realizan las empresas de su país planificación estratégica? Son muchas las carencias y dificultades que presentan las empresas colombianas cuando hablamos de planeación, mas aun si las comparamosdentro de un ámbito de globalización en el que predominan factores tales como la competitividad, los avances científicos y tecnológicos y la educación superior del recurso humano; resalto algunas delas principales problemáticas, seguro de que no son las únicas, pero con el pleno convencimiento que nos permitirán reflexionar y buscar soluciones o alternativas que desarrollen más eficientemente lasorganizaciones.
Una práctica muy común como es la planeación a corto plazo a la cual están acostumbradas las empresas colombianas, es normal que estas no se atrevan a realizar planes a largo plazopor dos factores principales, el primero de carácter circunstancial y de medio ambiente en el que influyen entre otros la poca capacidad económica, inestabilidad financiera, situaciones sociales ypolíticas puntuales del país, falta de garantías y apoyo gubernamental; el segundo de carácter organizacional en el que sale a flote la incapacidad administrativa, la falta de personas altamente preparadaspara gerenciar las empresas, (tenemos la cultura de la administración empírica en la que no se requiere ningún tipo de preparación) no se tienen metas estratégicas, solo se piensa en sobrevivir en losmercados en el día a día o en obtener ganancias momentáneas sin asegurar un sostenimiento.
Otro problema a considerar dentro de la mala planeación de las empresas colombianas, es que culturalmentehan adquirido la mala tendencia a copiar o trasladar.
Hoy en día, es primordial que en toda organización se debe realizar una adecuada planeación estratégica, a través de ésta podrán determinar conmayor exactitud cual es el estado actual, donde desean estar y por ende lo que es necesario para lograrlo
¿En qué modelo de Pensamiento Estratégico ubicaría a los diferentes sectores de empresas...