INGENIERA

Costos Ocultos de los Accidentes de Trabajo

1.- Pérdida de Tiempo (Causas Directas)
Incapacidad por una lesión mayor o actividades restringidas
Incapacidad por una lesión importante
FatalidadPérdida de tiempo por reinicio de operaciones después de un accidente
Distracción de los trabajadores durante el accidente (tiempo)
Asistencia necesaria que se debe brindar en el lugar delaccidente
Bajo nivel moral del personal después de un accidente
2.- Costos de Contingencia
Incapacidad de seguir operando después de un incendio o explosión
Daños a equipos, vehículos y herramientas queafectan el reinicio de operaciones
Alta rotación de personal debido a la falta de percepción de seguridad
Mala imagen corporativa (falta de compromiso con los empleados)
Incremento de Primas deSeguro debido a la severidad y frecuencia
3.- Perdida de Tiempo (Causas Indirectas)
Contratación y capacitación de nuevos empleados que cubran las plazas
Pérdida de tiempo por reparación de maquinariaReubicación de estaciones de trabajo
4.- Daños a Equipos y Materiales
Por causa de un accidente
Por trabajadores que no ponen atención a sus tareas
Por alterar, eliminar o eliminar dispositivosde seguridad (guardas, paros de emergencia)
Por uso del personal de nuevo ingreso
Falta de mantenimiento.
5.- Afectación a la Operación
Equipos irreparables a causa de accidentes
Decremento en laoperación por operadores lastimados
Decremento en la operación por operadores inexpertos.
Estos costos son adicionales a los pagos por: Pensiones por incapacidades permanentes, gastos detratamientos médicos especiales, aumento a las cuotas del Seguro Social.
Normalmente son costos que no se ven porque se cargan a las cuentas de Operación y Mantenimiento cuando existen daños, pero es importanteaclarar que estos costos pueden eliminarse si se cuenta con un buen sistema de reclutamiento y selección, si existen programas de inducción adecuados, si existe un buen sistema de mantenimiento...