ingeniera

FECHA DE INICIO:
1 de Octubre de 2013
NÚMERO DE RADICADO:


INFORMACIÓN DEL EMPRENDEDOR (LIDER DEL PLAN DE NEGOCIO)

Nombres
Apellidos
Documento Identidad
Yesid Gregorio
Hoyos Orozco
c.c 1099371859

Dirección
Correo electrónico
Teléfono fijo y/o celular
Cra 3#11b-40 Villa Paraíso
yghoyos04@misena.edu.co
3187272626
3132276349

Vínculo SENA
Programa de formación
Nivelde formación/ fecha grado
Aprendiz
x
Egresado

Diseño e Integración de Automatismos Mecatrónicos
Tecnólogo / 16-04-2015

Formación universitaria
Programa de formación
Nivel de formación/ fecha grado
Estudiante

Egresado




Otras poblaciones
x
Tipo de población:
Desplazado




I. ASPECTOS BÁSICOS DEL PLAN DE NEGOCIO

Nombre
Distri-alimentosDescripción del Negocio (Plantee en qué consiste el negocio que propone)
Ofrecemos tamales listos para consumir al cliente final, los fines de semana en los horarios de la mañana, a domicilio.
Actualmente se está abriendo el mercado empresarial.

Definición de Objetivos (Éstos deben responder a las preguntas: ¿Qué pretendo hacer? ¿Para qué y cómo lo voy a hacer? considerando aspectosrelevantes en términos sociales, económicos, ambientales, etc.)
Objetivo General:
Crear la empresa Distri-alimentos para 31 de Diciembre de 2015 a un costo de $


1.
Objetivos Específicos:

1. Identificar el mercado objetivo para 31 de Diciembre de 2013 a un costo de 2 meses hombre.

2. Definir infraestructura técnica listando maquinaria y equipo necesario por áreas ( Diseño y Producción)3. Crear el plan de negocio para presentarlo al gobierno el 30 de Junio de 2014 a un costo de 8 meses hombre.

4. Presentar la empresa ante la Cámara de Comercio para legalizarla.

5. Identificar los proveedores y cotizar las herramientas necesarias para la empresa.

6.

Justificación (Planteé el(los) problema(s) que detectados y que el negocio pretende solucionar, y luego las razonespor las cuales debe llevarse a cabo, teniendo en cuenta aspectos de mercado, tecnología, conocimiento y experiencia en el negocio o en el sector, perfil del emprendedor, etc.)


La empresa ha visto la necesidad de solucionar el problema de que las personas tengan que madrugar a tener que hacer sus alimentos de mañana; entonces nosotros tomamos la idea de dirigirnos a cada uno de estos hogarespara ofrecerle nuestro producto y servicio de llevarles el alimento hasta la puerta de sus casa sin que ellos tengas la molestia de salir a comprar en las tiendas.



II. ESTUDIO DEL MERCADO

1. Investigación de Mercados

1.1. Descripción de los Productos y/o Servicios
Elabore un listado de los productos y/o servicios a producir u ofrecer, y para cada uno de ellos describa sus principalescaracterísticas:

Producto(s) o Servicio(s)
(Especifique el nombre o la identificación para cada producto o para cada grupo de productos y/o servicios)
Características
(Describa las ventajas que los productos y/o servicios ofrecen al cliente en comparación con lo que ofrece la competencia)
Tamales, pan y leche
Listos para consumir. Entrega a domicilio. Dirigido a barrios estrato medio-bajo.Clientes finales.









1.2. Análisis de la Competencia
En forma comparativa identifique los principales competidores (directos e indirectos, según se trate de productos semejantes o sustitutos), y detalle sus principales características:

Variables de Comparación
Principales Competidores
(Nombre cada uno de los competidores directos o indirectos a nivel local, regional,nacional o internal)

Nombre Competidor 1
Nombre Competidor 2
Nombre Competidor 3
Productos y/o Servicios
(Qué vende cada competidor)
Leche, pan ,tamales
Leche, pan ,tamales

Precios
(Promedio de los que maneja cada competidor para los productos y/o servicio descritos arriba).
1800
2500

Tiempo en el Mercado
(Tiempo de funcionamiento de cada competidor)

6 meses
1 año

Ubicación...