ingeniera
INTRODUCCIÓN
La empresa es una de las instituciones primordial para entender las relaciones económicas.
De hecho, el análisis de la estrategia competitiva se basa en el estudio de las empresas y el mercado.
NATURALEZA DE LA EMPRESA
La empresa surge para evitar los costos de usar el mercado por la vía de saltartransacciones, integra procesos que, si bien podrían ser realizados por el mercado a través de un número de transacciones. Su organización interna es crucial para que efectivamente la empresa sea una forma eficaz de asignar los recursos. La empresa es como un conjunto de recursos relacionados a través de contratos en los que una parte central, posee el derecho de coordinar y dirigir los recursos.
Por ejemplouna fábrica de automóviles.
Alternativamente, el proceso de fabricación de automóviles podría originar varias empresas si las piezas torneadas pudieran ser producidas por una sola unidad y vendidas a otra que sólo las ensamblara.
Límites a las empresas: razones y extensión de la integración vertical
Para justificar y entender por qué las empresas dejan de usar el mercado y en su lugarintegran procesos verticalmente, no basta señalar que el uso del mercado involucra costos.
Si, por ejemplo, deseáramos argumentar en pro de la integración vertical, debiéramos ser capaces de convenir que en esa industria los costos de usar el mercado son mayores a los de integrarse verticalmente.
"Eficiencia técnica" y "eficiencia de agencia", y asume que las decisiones de integración vertical de lasempresas buscan minimizar la suma de ambos tipos de costos. La eficiencia técnica es una medida del grado en el cual la empresa utiliza la tecnología de producción de mínimo costo, mientras que la eficiencia de agencia está relacionada con el grado en el cual el intercambio de bienes y servicios.
La eficiencia de agencia tiende a favorecer las decisiones que involucren una mayor integraciónvertical para, de esta manera, ahorrar en los costos de transacción y de agencia implicados en las transacciones entre empresas con distintos propietarios.
Ahorro de costos triviales
Aparte de la idea más general asociada a ventajas técnicas, existe un conjunto de situaciones que pueden involucrar altos costos de usar el mercado que, para los efectos del análisis estratégico.
Por ejemplo", elimpuesto a la compraventa -todavía ampliamente usado en algunos países latinoamericanos-,la fijación de precios máximos y la coexistencia de sistemas impositivos de renta presunta y efectiva son todos factores que inducen a la integración vertical y que cabe describir con mayor detalle.
Sistema impositivo
Otra situación que induce a la integración vertical la produce el sistema impositivo vigenteen distintos países. Así, por ejemplo, la coexistencia de impuestos tanto por renta presunta como efectiva induce a saltarse y a falsear transacciones de mercado aplicable a empresas de confección de indumentaria.
Otro esquema de impuestos que induce a una extensiva integración vertical es la generada por el impuesto a la compra-venta.
Este sistema es responsable de enormes ineficienciastécnicas fomentadas por una excesiva integración vertical.
Costos de transacción no triviales
Las razones que nos merecen más atención analítica, sin embargo, no son las triviales sino aquellas vinculadas con la necesidad de ahorrar costos de usar el mercado. Costos como los de negociar, vigilar y obligar el cumplimiento de acuerdos entre las partes son fundamentales al decidir si utilizar elmercado o sustituirlo por una estructura de mando vertical y, como tales, son los que en definitiva determinan los límites a la empresa.
EL TAMAÑO DE LA EMPRESA
Entendida ya la empresa como un conjunto de procesos verticalmente integrados, que por la existencia de costos de transacción no son coordinados a través del mercado sino a través de una estructura de mando, cabe preguntarse hasta qué...
Regístrate para leer el documento completo.