Ingeniera

Proyecto Final
Modelos de Seguridad de Información

Proyecto Final: Elaboración de un Modelo de Seguridad para Overseas Management Company
A consideración de:
Prof. Rolando Pérez

Integrantes:
García, Manabi
Lay, Viviana

Elaboración de un modelo de Seguridad de la Información

Introducción
La tecnología como herramienta permitecontrolar múltiples funciones y maximizar las inversiones en el área de TI, sin embargo no permite por si sola proteger a las organizaciones de los riesgos.
En este proyecto presentaremos un modelo de seguridad personalizado a Overseas Management Company, empresa de capital panameño que se dedica a la formación de sociedades.

Buscamos por medio de este proyecto implementar un modelo deseguridad para Overseas y demostrar que un modelo de seguridad no es sólo apropiado para grandes corporaciones sino que empresas pequeñas que también manejan datos sensitivos necesitan un modelo para salvaguardad su data.

Problemática Central de Nuestro Aporte:

“La desconfianza es la madre de la seguridad.”
Aristófanes

En este modelo buscamos integrar los controles más adecuados para OverseasManagement.
Se busca implantar los controles más prioritarios dependiendo del segmento de mercado en el cual está ubicada la empresa.
Proteger la organización contra código malicioso y otras amenazas que enfrenta igual que las grandes corporaciones.
Administrar la información de forma apropiada.




Plan de Contenido

Introducción 2
Plan de Contenido 3
1. Definición de laOrganización 5
1.1 Antecedentes 5
1.2 Misión 6
1.3 Visión 6
1.4 Objetivos de Negocio 6
1.5 Competidores 7
1.6 Otros. 7
2. Comité de Seguridad 7
2.1 Miembros 7
2.2 Roles 8
2.3 Políticas del Comité de Seguridad 11
2.4 Otros 16
3. Evaluación del Riesgo 16
3.1 Detalle de Riesgos Asociados 18
3.2 Resumen de Riesgos Asociados 23
4. Estrategia de MSI 24
5. Presupuesto 28
6.Cálculo del ROI 28
7. Políticas y Procedimientos MSI 28
7.1 Políticas de los Dominios 28
7.2 Procedimientos de los Dominios 36
Conclusiones 45
Bibliografía 46




1. Definición de la Organización
OMC es una empresa con sólidos valores como:
* Honestidad
* Compromiso
* Confidencialidad
* Trabajo en equipo
* Cultura de Servicio al Cliente
* Rendición deCuentas
1.1 Antecedentes
Fundada en 1955, Overseas Management Company ha crecido hasta convertirse en una empresa sólida multinacional que ofrece servicios de clase mundial corporativa.
OMC puede ofrecer a sus clientes más de 55 años de experiencia como compañía internacional de gestión y prestación de servicios valiosos en muchas áreas de los negocios internacionales. Podemos garantizar unarespuesta rápida, fácil y eficiente a todas sus peticiones, incluyendo, entre otros: entrega de certificados de buena reputación, la preparación de las actas, notarizaciones, presentación de documentos legales, la custodia de las acciones y el director de servicios.

Otras ventajas al trabajar con OMC son:

* Presencia en América, Europa, Oriente Medio y Asia para la asistencia durante todoel día.
* Altamente cualificado grupo de profesionales dispuestos a trabajar uno a uno con los clientes.
* Capacidad para ofrecer soluciones personalizadas.
* Estructura de precios competitivos.
* Amplia selección de jurisdicciones para satisfacer las necesidades de los clientes.
* Rápida respuesta a las preguntas de un cliente.

El personal dedicado abarca un grupo deprofesionales altamente calificados, garantizando que los resultados sean competentes y eficaces. OMC se enorgullece en el servicio que presta; cree en garantizar soluciones distinguidas y al mismo tiempo aumentado el valor de su dinero.
1.2 Misión
“Proporcionar información exhaustiva, completa y de manera rentable e integrada, soluciones de vanguardia a las necesidades de incorporación y servicios...