Ingeniera

Ejemplo 1
La Winder Glass Co produce artículos de vidrio de alta calidad entre ellas ventanas y puertas de vidrio. Tiene 3 plantas, los marcos y molduras de aluminio se hacen en la planta 1, los demadera en la planta 2, la planta 3 produce el vidrio y ensambla los productos.
Debido a una reducción de las ganancias, la alta administración a decidido reorganizar la línea de productos de lacompañía. Se descontinuaran varios productos no rentables y se dejara libre una parte de la capacidad de producción para emprender la fabricación de 2 productos nuevos cuyas ventas potenciales son muyprometedoras.
En las plantas 1 y 3 y en nada en la 2
El producto 2 solo necesita trabajo en las plantas 2 y 3. La división de comercialización no concluyo que la compañía pueda vender todos los productoscompetirán por la misma capacidad de producción en la planta 3, no esta claro cual mezcla de los productos seria la mas rentable. Por lo tanto se ha formado un equipo de Investigación de Operacionespara estudiar este problema.
El grupo comenzó a realizar juntos con la alta administración para identificar los objetivos del estudio. El equipo de IO también identifico los datos que necesitareunir.
1.- Numero de horas de producción disponibles por semana en cada planta para fabricar estos nuevos productos.
2.- Números de horas de fabricación que se emplean para producir cada lote de cadaartículo nuevo en cada una de las plantas.
3.- Las ganancias por lote de cada producto nuevo, se escogió la ganancia por lote producido.
La obtención de estimaciones razonables de estas cantidadesrequiere el apoyo de personal clave en varias unidades de la compañía.
El personal de la división de manufactura proporciono los datos de la primera categoría mencionada. En la segunda categoría eldesarrollo de estimaciones requirió un análisis de los ingenieros en manufactura involucrados en el diseño de los procesos de producción para elaborar los nuevos artículos.
El analizar los datos de...