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CONTROL
Que es control.-

Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivosde las empresas.

Definición de Control.-

La evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivasnecesarias.

Según Robbins: Control se define como el proceso de supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa.
Es decir, elcontrol es corregir lo incorrecto y reforzar lo correcto para llegar de la mejor manera a la meta establecida.

Sin embargo Stoner lo define de la siguiente manera: “El control administrativo es elproceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas”.

Mientras que Fayol, el control “Consiste en verificar si todo se realiza conforme al programaadoptado, a las órdenes impartidas y a los principios administrativos.
Tiene la finalidad de señalar las faltas y los errores a fin de que se pueda repararlos y evitar su repetición”.

También hay otrasconnotaciones para la palabra control:

Comprobar o verificar;
Regular;
Comparar con un patrón;
Ejercer autoridad sobre alguien (dirigir o mandar);
Frenar o impedir.


Importancia del controladministrativo.-

El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando acabo. 


El proceso de control implica las siguientes características:

Captar resultados
Comparar con lo planeado
Detectar y analizar desviaciones
Informar
Se mide y evalúa el cumplimientode objetivos y la consecución de las metas
Se analizan las consecuencias de las acciones y de los hechos del contexto para detectar las causas de las desviaciones
Establecer estándares y métodos...