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Páginas: 9 (2101 palabras) Publicado: 14 de enero de 2015
ANÁLISIS DE LA
ORGANIZACIÓN

Preparado por
William V. Loyola
ESPAE

Teoría que describen el Porqué de las
Organizaciones

El Porqué y Cómo de las Organizaciones


Ronald Coase (1937)
 La

firma existe por su habilidad para
economizar en ciertos costos en
relación al mercado.
 La organización de cierta actividad
económica se realizará dentro de una
firma si los costos decoordinar los
recursos dentro de la firma son menores
que los costos de transacción en que se
tendría que incurrir si se compra el
insumo a través del mercado.

Economista británico,
profesor emérito en la
Universidad de Chicago.
Premio Nobel de Economía
en 1991 por el
descubrimiento y
aclaración del significado
de los costes de
transacción y derechos de
propiedad para la
estructurainstitucional

Estructura y Comportamiento de los Costos
Costos de Coordinar los Recursos
dentro de la Organización





Planificar la
producción/operación
Producir/Operar
Entregar
productos/servicios

Costos de Transar con el Mercado




Informarse, buscar y
seleccionar precios y
calidades de productos
Negociar y firmar contratos

En general, estos costos(totales)…
Aumentan con la integración de procesos
dentro de la organización, porque
desarrollan burocracia

Disminuyen con la integración de procesos
dentro de la organización, llegando a
cero en el caso de que toda la línea
insumo–producto este integrada

Dinámica de los Costos y los Límites de la Organización


Oliver Williamson (1975, 1985)


Enfoque en costos transaccionalesposteriores a la
realización de la transacción (ex post), argumenta
por el alto grado de dificultad de firmar contratos
completos lleva a:
 Incurrir en costos de vigilar, negociar y obligar
el cumplimiento de los acuerdos entre las partes
 Actitudes oportunistas de ciertas organizaciones
que querrán aprovecharse de ciertos activos
(propiedad) que son clave (especificidad) para
la otraorganización, lo que lleva a tratar de
reducir el impacto de este riesgo por medio
de…


la expansión de actividades (integración vertical)
incurriendo en costos de burocracia y debilitamiento
de la estructura interna, hasta que los costos de
coordinar recursos internos …

Economista estadounidense.
Famoso por sus
investigaciones costes de
transacciones.
Galardonado con el Premio
Nobel deEconomía en 2009
junto con Elinor Ostrom.

Dinámica de la Propiedad y los Límites de la Organización


Oliver Hart (1995)
 Ya que el propietario de los activos es quien
determina qué hacer con ellos en caso de
contingencias no incluidas en el contrato ex ante,
por lo tanto, deben ser renegociadas para
determinar su utilización futura. Esto lleva a que:






Lasorganizaciones busquen crecer con la
propiedad de activos complementarios

Mientras que prefieren transar en el mercado con
organizaciones que cuentan con activos
independientes
Lógica similar puede seguirse con el crecimiento de
corporaciones y sus subsidiarias…

Economista británico,
nacionalizado
estadounidense.
Profesor en la Universidad
Harvard
Experto en teoría de
contratos, teoría delas
organizaciones y finanzas
corporativas.

Dinámica de los Recursos y los Límites de la Organización


Jay Barney (1995)








Proponente de entender la organización como un
conjunto de recursos y capacidades que aportan
a su crecimiento en términos de las características
VRIO (valioso, raro, inimitable, organizable).
La organización sustenta su ventaja en lacombinación particular (heterogeneidad) que
logra para la explotar los recursos (capacidad).
De esta manera, no importa mucho si otra
organización tiene un recurso similar, lo que
permite crecer es la capacidad para explotarlo.
Su enfoque es conocido como RBV (visión basada
en los recursos).

Profesor de Management y
estategia de la Ohio State
University.

Dinámica del Conocimiento y los...
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