ingenieria administrativa caso 5

Páginas: 4 (885 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2014
 
 
1. ¿Qué tipo de organización es hp y qué tipo de tecnología utiliza según la clasificación vista en clase?
Hewlett-Packard es una organización adaptable orgánica debido a los factoresexternos, los que directamente inciden en sus servicios dado que es una empresa líder en la fabricación de computadoras e instrumentos científicos; representan un mercado más volátil en el que clientes mássofisticados y exigentes obligan a los fabricantes a suministrar un flujo constante de productos innovadores.
El tipo de tecnología es el de “Producción en masa, líneas de ensamblaje”.
 
2. ¿Cuálesson las diferencias más relevantes entre los snakes y las microcomputadoras?
Hay 2 diferencias relevantes: a. El precio entre los Snakes que cuesta 5000 dólares contra 10000 dólares de lasmicrocomputadoras.
b. La versatilidad de los Snakes ya que son sistemas abiertos en cambio las microcomputadoras son sistemas cerrados.
3. Describa los sistemas componentes de la hp.Formal: Es la política empresarial de la compañía.
Informal: La improvisación ya que todo no se rige tan estrictamente siempre hay algo que escapa a las reglas o políticas.Social: La relación que existe entre los vendedores de computadoras y los deinsumos. Así como las relaciones interpersonales entre toda la empresa
4. Proponga un organigrama para Hewlett-Packard

5. Asigne por lo menos dos funciones a lostres primeros niveles dela estructura que usted propone
Departamento de producción
 Planificar estrategias específicas para las divisiones de tecnología.
 Controlar los procesos administrativos paracada subgerencia tecnológica.
Computadoras
Inventariar los insumos de la División de Computadoras
Controlar los abastecimientos de principaleslíneas de tienda.
 
Gerencia de ventas
 Establecer márgenes entre inventarios vendidos a crédito o al contado.
 Controlar los estados financieros finales por las ventas establecidas. ...
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