Ingenieria Agricola

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AVENTURAS

DEL PENSAMIENTO

AVENTURAS

DEL PENSAMIENTO

Factibilidad del

PROYECTO DE MAQUINARIA AGRÍCOLA
del Rancho La Lomita

EDUARDO MAGAÑA MAGAÑA, MARIA DEL ROSARIO BARAY GUERRERO,
JERÓNIMA ANT ONIETA PÉREZ, LORENA PATRICIA LICÓN TRILLO y JUVENCIO GONZÁLEZ GARCÍA
Facultad de Ciencias Agrícolas y Forestales/Universidad Autónoma de Chihuahua

L

a evaluación de unproyecto
de inversión, cualquiera que este
sea, tiene por objeto conocer su rentabilidad económica y social, de tal manera que asegure resolver una necesidad humana en forma eficiente, segura y rentable. Solo
así es posible asignar los escasos recursos económicos a la mejor alternativa.
Por estas razones, la toma de la decisión acerca de invertir en determinado proyecto siempre debe recaer no en unasola persona ni en el análisis de datos parciales, sino en
grupos multidisciplinarios que cuenten con la mayor cantidad de información posible. Al proceso de tomar una decisión de inversión en un proyecto se le denomina evaluación
de proyectos (Baca, 2006).

Proyecto definitivo. Contiene básicamente toda la información del anteproyecto, pero aquí son tratados los puntos
finos. Aquí no solodeben presentarse los canales de
comercialización más adecuados para el producto, sino que
deberá presentarse una lista de contratos de venta ya establecidos; se deben actualizar y preparar por escrito las cotizaciones de la inversión, presentar los planos arquitectónicos de la construcción, etcétera. La información presentada
en el proyecto definitivo no debe alterar la decisión tomadarespecto a la inversión, siempre que los cálculos hechos en
el anteproyecto sean confiables y hayan sido bien evaluados (Baca, 2006).
Figura 1. Estructura general
de la evaluación de proyectos.

Metodología
En un estudio de evaluación de proyectos se distinguen tres
niveles de profundidad. Al más simple se le llama perfil, gran
visión o identificación de la idea.
Estudio de prefactibilidad oanteproyecto. Profundiza la investigación en fuentes secundarias y primarias en investigación de mercado, detalla la tecnología que se empleará,
determina los costos totales y la rentabilidad económica del
proyecto y es la base en que se apoyan los inversionistas
para tomar una decisión.
ABRIL-JUNIO 2010

Fuente: BACA U ., G:, Evaluación de proyectos , 2006.

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DELPENSAMIENTO

El formato que se utilizó para desarrollar el presente proyecto de inversión fue el proporcionado por la Secretaria de
Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y alimentación (Sagarpa), en combinación con Gobierno del Estado
para el Programa de Adquisición de Activos Productivos
2008. El contenido que debe de incluir el proyecto para ser
aprobado por la dependencia es elsiguiente:

5. Ingeniería del proyecto
5.1. Localización y descripción específica del sitio del
proyecto
El Rancho La Lomita está ubicado en la comunidad de Las
Puentes, municipio de Meoqui, Chihuahua.
5.2. Procesos y tecnologías a emplear en el proyecto

Resultados
1. Resumen ejecutivo (técnico, financiero y
organizacional)
El presente trabajo de factibilidad del proyecto de maquinariaagrícola del Rancho La Lomita, propiedad de Fernando
García Gómez, tiene por objetivo dotar de maquinaria y equipo agrícola para la cosecha de alfalfa –empacadora gigante y
un tractor modelo 6480– para afrontar con éxito y una mayor
competitividad los problemas de cosecha de alfalfa.
2. Objetivo y metas
Objetivo principal:
• Disminuir los egresos por el concepto de renta para la
cosecha yempaque de la alfalfa.
Metas:
• Incrementar la superficie de siembra del cultivo de alfalfa a 150 hectáreas.
• Ampliar el mercado en el estado y fuera de este.
• Prestar los servicios de maquila a otros productores para
la cosecha de sus forrajes en la región.
3. Análisis y diagnóstico de la situación actual y previsiones sin el proyecto
3.1. Análisis de la situación actual
3.1.1. Localidad...