ingenieria civil

Para que una empresa pueda efectiva y satisfactoriamente lograr y cumplir sus objetivos será imprescindible que cuente con una serie de elementos, también llamados recursos o insumos, los cuales combinados armónicamente contribuirán a su correcto funcionamiento. Estos recursos serán los siguientes: recursos materiales, recursos humanos, recursos financieros y recursos técnicos. En tanto, los quenos ocuparán a continuación son puntualmente los recursos materiales.
Se conoce como recursos materiales de una empresa a aquellos bienes tangibles con los que contará la compañía en cuestión para poder ofrecer sus servicios tales como: instalaciones (edificios, maquinaria, equipos, oficinas, terrenos, instrumentos, herramientas, entre otros) y la materia prima (aquellos materiales auxiliaresque forman parte del producto, los productos en proceso y los productos terminados, entre otros).
El secreto del fracaso o éxito del que hablábamos al comienzo de esta reseña dependerá estrictamente de la administración que se realice de los mismos, en este caso de los materiales. Lo ideal será encontrar el equilibrio en cuanto a su utilización. Puede ser, tanto, o más negativa su escasez, como suabundancia para el futuro desarrollo de una empresa, aunque muchos puedan creer lo contrario.
Por ello, la obtención oportuna, en el lugar preciso y en las mejores condiciones de costo, cantidad y calidad requerida, serán el secreto del éxito de una empresa.


Desde Definicion ABC: http://www.definicionabc.com/general/recursos-materiales.php#ixzz2GvWJiwSt

.Recursos materiales y humanos
Unavez diseñada la estrategia comercial, es necesario establecer cuáles son los medios materiales y humanos que serán necesarios para asegurar un nivel de producción que se corresponda con tus objetivos comerciales.
Pero antes de nada, tendremos que abordar un aspecto muy importante para el desarrollo futuro de la actividad: la localización de la empresa. 

Aunque muchas veces pueden sermotivaciones personales las que prevalecen a la hora de seleccionar la localización de tu empresa, es necesario tener en cuenta en el momento de tomar la decisión, las razones de tipo económico. 

En este sentido, como criterios a tener en cuenta a la hora de ubicar la empresa es necesario que consideres:
- la proximidad a la clientela (especialmente si está muy concentrada geográficamente)
- laproximidad a los proveedores
- la oferta de mano de obra cualificada en el entorno
- las posibilidades de subcontratación de ciertos trabajos en la zona
- las facilidades de acceso al lugar
- los costes de instalación
- la facilidad para obtener suministros básicos: agua, electricidad, teléfono.
Una vez que se haya decidido la localización de la empresa es necesario analizar el proceso deproducción, es decir, cada una de las fases u operaciones que van a permitir obtener el producto final. Para cada fase de la producción habrá que establecer cuál es el equipamiento necesario, los materiales que deben utilizarse y la cantidad de los mismos, las personas necesarias, el tiempo de duración, los mecanismo de control de producción así como las necesidades de mantenimiento del equipo y elcontrol de calidad.
A partir del diseño de la producción podremos determinar las condiciones que debe reunir el local que vamos a utilizar, las necesidades de maquinaria, equipos y materiales y también las necesidades de personal (recursos humanos).




Los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materialespodemos encontrar los siguientes elementos:
- Maquinarias
- Inmuebles
- Insumos
- Productos terminados
- Elementos de oficina
- Instrumentos y herramientas
Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestión de las organizaciones. La administración debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto óptimo de recursos materiales, lo que no significa que se deba...