Ingenieria civil


INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR
DE MISANTLA





















INTRODUCCION
Definiremos Calidad, como la propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permiten apreciarlo como igual, mejor o peor que los restantes de su especie.
Así pues entendemos que Control de Calidad es la verificación con la que se comprueba que la obra, el producto, o la partida deobra tienen las características de calidad especificadas en el proyecto.
El Personal encargado de cualquier fase de la obra (ya sea el arquitecto o un soldador), sin lugar a dudas es el primer eslabón de la cadena del control de calidad, puesto que cualquier fallo de la persona restará calidad a la obra. Así pues existen Certificaciones de control de calidad para las personas.
Se debe controlarla calidad del edificio, por tanto, desde la fase previa a su promoción hasta la fase de uso por parte del inquilino.
Todas las tareas necesarias para llevar a cabo un buen Control de Calidad como prevención, inspección, ensayos, etc. tienen un coste económico. Este coste se refleja en el programa que normalmente realiza el arquitecto o el aparejador.
La Norma ISO 9004 define estos costes decalidad, que van en función de la tipología de la obra (dimensiones, uso, cliente, etc.). Estos costes normalmente van entre 1% y 3% del coste de la obra (sin contar el valor del solar o beneficios).
Existe también el concepto de No Calidad es decir sin calidad. A pesar de lo que se pueda pensar la no calidad alcanza unos costes superiores a los de la calidad aunque estos intenten ser encubiertos,rebajándolos de los beneficios.
Con el fin de uniformizar criterios aparecen 3 conceptos nuevos:
Normalización que intenta establecer soluciones para situaciones que se repiten, Homologación es una certificación obligatoria, es la aprobación oficial de un producto, proceso , etc. y por último Certificación que es algo voluntario, se trata de emitir una serie de documentos demostrando que seajusta a las normas técnicas. La actividad de certificar se basa en la emisión de Marcas o Sellos de Calidad.
La Normativa referente a la ejecución de obras es amplia, y va variando con el tiempo. Existe una Normativa Europea, una Española y una para las comunidades. Será imprescindible conocer la normativa vigente y adecuada a cada proyecto.
Cada vez mas encontramos empresas que han implantado unsistema para asegurar la calidad. La política de calidad ya no es sólo la de los productos o materiales, sino la de la actividad global de la empresa.
La implantación de un sistema “normalizado” de gestión de la calidad facilita la inserción de la empresa en los mercados, mejora la relación calidad-precio, reduce errores, mejora el sistema de producción, mejora la credibilidad técnica, etc.
Lasempresas que desean tener un aseguramiento en calidad, tienen que solicitar, conseguir y mantener la Certificación del Sistema de Calidad Iso-9000 (normas de la Organización Internacional de Normalización ), sus equivalentes europeas EN y las Españolas UNE (Una Norma Española), a través de los centros de certificación.
Un sistema de certificación consta de dos partes:
Una parte escrita quedescribe el sistema, los procedimientos y las instrucciones; todo ello ajustado a una norma ISO.
Una parte práctica que comprende aspectos humanos, como el adiestramiento del personal, y aspectos físicos, como los locales, la maquinaria o los instrumentos de control.
El Control de Ejecución de la obra se realiza durante la construcción del edificio, con el objetivo de conseguir una calidad global delproducto, y se puede desglosar en tres apartados:
El realizado por los técnicos directores de obra.
El que se lleva a cabo según el programa y proyecto de control de calidad realizado normalmente por el arquitecto técnico o aparejador.
El que realiza la constructora a través de fichas.
Fichas de control de ejecución: Para poder llevar de forma controlada los controles de calidad de las...