Ingenieria Concurrente

17-5-2011

CONTENIDO
1. INTRODUCCION
2. ¿QUE ES LA INGENIERIA CONCURRENTE?
3. OBJETIVOS
4. MECANISMOS DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE
5. PRINCIPALES ORIENTACIONES DE LA INGENIERÍA CONCURRENTE
6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA INGENIERIA CONCURRENTE
7. METODOLOGÍA
8. CONCLUSIONES
9. BIBLIOGRAFIA

1.- INTRODUCCION
 En estos tiempos las empresas tienen que sercapaces de reaccionar a los constantes ataques del cambiante mercado de una manera rápida, eficientemente y responsable. Deben ser capaces de reducir su tiempo para comercializar y adaptarse a los constantes cambios. Las decisiones se deben tomar velozmente y acertar al primer intento. Las empresas no pueden permitirse perder tiempo repitiendo operaciones, prolongando así el tiempo para sacar unbuen producto al mercado, por lo tanto la ingeniería concurrente propone una manera de traer soluciones rápidas al proceso de diseño y desarrollo de un producto.
La Ingeniería Concurrente es una filosofía orientada a integrar sistemáticamente y en forma simultánea el diseño de productos y procesos, para que sean considerados desde un principio todos los elementos del ciclo de vida de un producto,desde la concepción inicial hasta su disposición final.
El desarrollo de nuevos productos es una actividad esencial para la supervivencia y competitividad de la empresa. Existen diferentes estrategias de mejora del proceso de desarrollo de nuevos productos, pero la mayor parte ellas pasan por potenciar el papel del diseño y la disminución de la duración del ciclo de desarrollo del producto. Deesta forma se mejora la flexibilidad de la empresa para adaptarse a las diferentes necesidades del mercado.
La ingeniería concurrente, también llamada por muchos autores ingeniería simultánea, es un fenómeno que aparece a principios de la década de los ochenta en el Japón.
Beneficios de la Ingeniería Concurrente
La ejecución de las actividades de diseño en paralelo comporta mejoras en muchasáreas como la comunicación, calidad, procesos de producción, etc. repercutiendo positivamente en el flujo de caja y en los beneficios.
La ingeniería concurrente es un esfuerzo sistemático para un diseño integrado, concurrente del producto y de su correspondiente proceso de fabricación y de servicio. Pretende que los desarrolladores, desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclode vida del producto, desde el diseño conceptual, hasta su disponibilidad incluyendo calidad, costo y necesidades de los clientes. Persigue un estudio sistemático, simultáneo, en el momento del desarrollo del producto, de las necesidades de mercado que va a cubrir, de los requisitos de calidad y costos, de los medios y métodos de fabricación, venta y servicio necesarios para garantizar lasatisfacción del cliente.

Involucra el trabajo coordinado y simultáneo de los diversos departamentos de la empresa: Marketing, Ingeniería del Producto, Ingeniería del Proceso, Producción, Calidad, Ventas, Mantenimiento, Costos, etc.

La ingeniería concurrente sustituye el típico entorno de trabajo en el desarrollo y fabricación del producto basado en un diagrama secuencial de actuación de losdistintos departamentos, por un trabajo concurrente, simultáneo, en equipo, de todos a partir del mismo momento en que se inicia el proceso.

2.- ¿QUÉ ES LA INGENIERÍA CONCURRENTE?
La ingeniería concurrente, también llamada por muchos autores ingeniería simultánea, es un fenómeno que aparece a principios de la década de los ochenta en el Japón y que llega a Europa a través de América, fundamentalmenteEstados Unidos, a finales de esa misma década.
Bajo esta idea se han planteado diversas posibles definiciones pero quizá la que mejor responde a esta idea es: "Filosofía de trabajo basada en sistemas de información y fundamentada en la idea de convergencia, simultaneidad o concurrencia de la información contenida en todo el ciclo de vida de un producto sobre el diseño del mismo".
La...