INGENIERIA CONCURRENTE

INGENIERÍA
CONCURRENTE (IC)

UNIVERSIDAD NACIONAL DE
PIURA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL
TEMA: DEFINICIÓN DE LA INGENIERÍA
CONCURRENTE
CURSO:MANUFACTURA ASISTIDA POR
COMPUTADORA
DOCENTE: ING. ROXANI KEEWONG ZAPATA

DEFINICIÓN
Es un enfoque sistemático para el diseño paralelo
e integrado de productos y los procesos
relacionados, incluyendomanufactura y servicios
de apoyo, con la intención de que los
desarrolladores consideren, desde el inicio del
proyecto, todos los elementos del ciclo de vida del
producto, desde su concepción hasta sueliminación y reciclaje, incluyendo calidad, costo,
planeación y requerimientos del usuario.

Equipo de trabajo multidisciplinario de IC

OBJETIVOS DE IC


General:

- Disminuir el tiempo totaltranscurrido desde
la detección de una necesidad hasta la
comercialización de un producto.


Específicos:

- Reducir los costos totales
- Aumentar la calidad y fiabilidad global del
producto así como elincremento del valor
añadido.

BENEFICIOS DE IC
- La ejecución de las actividades de diseño
en paralelo ha repercutido en áreas como
la comunicación, calidad, procesos de
producción, etc. y lo ha hechode manera
positiva, Permitiendo así a las empresas
incrementar su cuota de mercado.
- Mejoran el flujo de caja y generando
beneficios a las empresas.

LAS 3T`S DE IC
Tools
(herramientas):
Consisteen
la
infraestructura material.
Training (capacitación): Se refiere al aspecto
humano e incluye la formación del personal
en el uso apropiado de herramientas.
Time (tiempo): Considera expectativasrealistas en cuanto a la fijación de objetivos.

MECANISMOS DE IC
Paralelismo

Integración

Presciencia

• Reduce el tiempo
global mediante la
realización
simultánea
de
cuantas
tareas
sea posible.
•Aumentar
la
efectividad
mediante
la
realización
de
tareas en paralelo.

• Es el contexto de
unificación entre
departamentos,
especialmente
entre ingeniería y
producción, lo que
reduce el impacto
de la...