Ingenieria De Calidad Walmart

Páginas: 5 (1228 palabras) Publicado: 11 de abril de 2011
Misión:
La Misión de Wal-Mart “ofrecer a nuestros clientes mercancía de calidad, surtido, buen servicio y, lo mas importante, precios bajos todos los días”.

Visión
La visión de Wal- Mart es “Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas”.  
Para lograrlo, llevamos productos y servicios de calidad, a precios bajos, a cada vez más rincones del país. Somos unaempresa socialmente responsable y nos comprometemos con el medio ambiente y con el desarrollo del país.

Nuestra visión de largo plazo con México es mejorar la calidad de las familias mexicanas, por ello buscamos cuidar la economía a través de modelos de innovación, inversión, eficiencia en gasto, competitividad y desarrollo de talento. Muestra de ello es lo realizado en 2007:
* Seapoyaron los esfuerzos de las familias mexicanas con $1,8000 millones de pesos en ahorros.
* Rebajamos el precio de 8,300 artículos.
* Lanzamos la línea de medicamentos Medi-Mart a $39 pesos o menos.
* Fundación Waltmart ha canalizado $197 millones de pesos en recursos financieros y en especie.

Objetivos de la empresa.

Proveer al cliente un servicio:
De alta calidad donde elcliente sienta un ambiente familiar.

Ayudar al cliente económicamente:
Llevar productos y servicios de calidad, a precios bajos, a cada vez más rincones del país.

Ayudar a personal a:
Superar al personal en una empresa estable, con sueldos competitivos, prestaciones superiores a las que señala la Ley, capacitación, desarrollo de talento e igualdad de oportunidades, Wal-Mart es ellugar correcto.

Estrategias y planeación

De crecimiento: la empresa cuenta con una estrategia de crecimiento llamada Bienes raíces: Esta empresa compra y vende terrenos, pero los terrenos donde sus lideres creen que puede ser construida una tienda Walt-Mart exitosa, se usan para construir esa nueva tienda.

Sustentabilidad.
Para garantizar un futuro sustentable, Wal-Mart deMéxico reconoce y está conciente de la necesidad de alinear y compenetrar:
* El crecimiento económico
* El cuidado ambiental y
* El desarrollo social
* Consideramos la Sustentabilidad como un factor fundamental en la toma de decisiones para prevalecer en el largo plazo como un negocio exitoso. Es un camino que comienza por compartir el conocimiento necesario para comprender en sudebida dimensión cada aspecto de este desafío; ser concientes de su urgencia; sensibles a su importancia y decididos a aportar nuestra clara voluntad para lograrlo.
¿Qué es la Sustentabilidad?

Es aquél sistema económico, ecológico y social  capaz de sostenerse a sí mismo, sin atentar en contra de su existencia y/o de las generaciones futuras.
¿Por qué la Sustentabilidad es parte de laestrategia de negocios de Wal-Mart de México?
* Por su compromiso y misión de mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas
* Por su presencia en todo el país y por sus más de 1000 unidades de negocio
* Porque atiende a todos los sectores sociales
* Porque tiene diferentes tipos de formato de negocio
* Autoservicio
* Ropa y accesorios
* Restaurantes* Bancario
* Por su relación con un amplio sector de proveedores
* Y por su presencia a nivel mundial
Wal-Mart de México actualmente cuenta con:
* Más de 155,000 asociados
* 82,000,000 de clientes al año
* 11,712 proveedores
Esto representa un Potencial de Cambio con un ¡IMPACTO ENORME y MULTIPLICADOR!
En beneficio de la sociedad y el medioambiente.Análisis FODA
Oportunidades:
Wall-Mart está en proceso de expansión por Centroamérica y el Caribe, y cuenta con la facilidad de expansión debido a dibersas circunstancias, será beneficioso por el lado de los consumidores y la competencia se incrementará para quienes están en estos negocios, pero también son nuevas oportunidades para los productores.
Durante el año hemos inaugurado 11...
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