Ingenieria de metodos

Páginas: 4 (893 palabras) Publicado: 7 de julio de 2011
Ambiente de trabajo
El medio ambiente laboral involucra de alguna forma a la organización y estructura del trabajo, ya que la organización se plasma en el espacio, pero a los fines del estudio deltema, podemos diferenciar los aspectos estrictos del medio ambiente laboral y aquellos que dependen de la organización del trabajo. De esta forma el estudio del medio ambiente laboral comprendefundamentalmente problemas relacionados con lesiones corporales o factores nocivos físicos o químicos. Por ejemplo, la temperatura de muchos lugares de trabajo no es confortable o adecuada, a veces no lo esla humedad o la iluminación, en otros lugares se considera que hay demasiado ruido, o polvo en el ambiente, o los trabajadores se exponen a sustancias tóxicas.
Efectos de:
Iluminacion:
Laexperiencia ha demostrado que una iluminación adecuada mejora el rendimiento de una fabrica al disminuir la fatiga visual de los operarios, descender el numero de piezas defectuosas y lo más importante, reduceel riesgo de accidentes. Se ha de procurar trabajar, siempre que se pueda con luz natural y cuando la iluminación no sea suficiente se empleará luz artificial.
La OGSHT dicta las siguientesdisposiciones :
- Cuando exista iluminación natural se evitará en lo posible la artificial.
- Se procurará que la intensidad luminosa en cada zona de trabajo sea uniforme, evitando los reflejos ydeslumbramientos del trabajador.
- Se realizará una limpieza periódica para asegurar su constante transparencia.
- El área de las superficies iluminantes representará, como mínimo, un sexto de la superficiedel suelo del local.
Las disposiciones más importantes que corresponden al alumbrado artificial y que aparecen en la OGSHT, hacen referencia a :
- Combinar la luz natural con la artificial.
- Buscaruna iluminación uniforme.
- Eliminar los deslumbramientos.
- Considerar la iluminación fluorescente.
- Considerar la iluminación antideflagrante
- Etc.
Como información complementarias quiero...
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