INGENIERIA DE METODOS

Capitulo II:

Ingeniería de Métodos

CAPITULO II

INGENIERIA DE METODOS

INGENIERIA DE METODOS
Los términos análisis de operaciones, simplificación del trabajo e
ingeniería de métodos se utilizan con frecuencia como sinónimo. En la mayor parte
de los casos se refieren a una técnica para aumentar la producción por unidad
de tiempo y, en consecuencia, reducir el costo por unidad.
En1932, el término “Ingeniería de Métodos” fue desarrollado y utilizado por
H.B. Maynard y sus asociados, quedando definido con las siguientes palabras:
“Es la técnica que somete cada operario de una determinada parte del
trabajo a un delicado análisis en orden a eliminar toda operación innecesaria y en
orden a encontrar el método más rápido para realizar toda operación necesaria;
abarca lanormalización del equipo, métodos y condiciones de trabajo; entrena al
operario a seguir el método normalizado; realizado todo lo precedente (y no antes),
determina por medio de mediciones muy precisas, el numero de horas tipo en las
cuales un operario, trabajando con actividad normal, puede realizar el trabajo; por
último (aunque no necesariamente), establece en general un plan para
compensacióndel trabajo, que estimule al operario a obtener o sobrepasar la
actividad normal” 1.

2. GENERALIDADES

La industria maderera es una da las más importantes en todo el mundo dentro
del ámbito del aprovechamiento de los recursos naturales. En la mayoría de los
países se cortan árboles para diversos fines. Este capitulo se centra en la
transformación de la madera para la producción demuebles.

1

H.B. Maynard, H.B. OMP “Manual de la Ingeniería de la Producción Industrial.

Editorial Reverté. Barcelona – España. 1960

[Industrial Engineering Handbook].

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La industria de la madera ha existido

en forma artesanal desde hace

siglos aunque ha sido estas últimas décadas cuando se ha producido importantes
avances tecnológicos, lamejora en el diseño de máquinas y la automatización de la
producción, también las técnicas básicas para la industria de muebles. Aunque las
industrias cuencanas dedicadas a la madera se instauraron en la década de los 80 y se
ha mantenido su fabricación adquiriendo importancia principalmente hasta ahora. En
el Azuay existen 30 empresas afiliadas y 21 no afiliadas a la cámara de pequeña
industria,dedicadas a la fabricación de muebles para el hogar.

Cuando se habla de la industria maderera de Cuenca, tenemos que mencionar
un dato muy significativo que indica su importancia: la competencia que se va dando
día a día con estas. Esta industria esta representada por

pequeñas y medianas

empresas, en el caso de las empresas de elaboración de muebles están constituidas la
mayoría comofabricas, que concentran la producción y que están presentes en el
mercado nacional y pocas en el mercado internacional. Su competitividad se basa en
el esfuerzo tecnológico orientado a la automatización y a la posibilidad de crear
productos novedosos.

En el presente estudio se trata de dar una visión descriptiva del sector de
fabricación de muebles de madera para el hogar, en base a lasfuentes de información
industrial de que se dispone, y a partir de ahí analizar sus debilidades y
potencialidades, en el entorno actual, para establecer líneas de acción que ayuden a
mejorar esta.

2.1 OBJETIVOS DE LA INGENIERIA DE METODOS
“El estudio de métodos es el registro y examen critico sistemáticos de los modos
existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de ideary aplicar
métodos más sencillos, eficaces y de reducir costos” 2.

2

Oficina Internacional del Trabajo (OIT); Introducción del Trabajo

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El estudio de métodos se utiliza para obtener los siguientes objetivos:
 Encontrar un mejor método de trabajo.
 Establecer el estándar de tiempo.
 Reducir esfuerzo y costos.
 Mejorar la disposición de la...