Ingenieria de metodos

INGENIERÍA DE MÉTODOS

A continuación se presenta un esquema del contenido del tema que el estudiante desarrollara y lo presentara y sustentara en la semana del parcial.

CONTENIDOS:
Unidad I Introducción a la ingeniería de métodos.
Unidad II Estudio de movimientos.
Unidad III Estudio de tiempos.
Unidad IV Muestreo del trabajo.
Unidad V Procedimientos gráficos.
Unidad VI Software paradocumentar proceso

UNIDAD I
Introducción a la ingeniería de métodos.
1.1.- Importancia de la ingeniería de métodos.
1.2.- Desarrollo histórico de la ingeniería de métodos.
1.3.- Relación ergonomía – métodos.
1.4.- Impacto en la productividad de la ingeniería de métodos.

UNIDAD II
Estudio de movimientos.
2.1.- Definición
2.2.- Movimientos fundamentales Therbligs.
2.3.- Principios dela economía de movimientos.
2.4.- Diseño de herramientas y equipo.

UNIDAD III
Estudio de Tiempos.
3.1.- Estudio de tiempos con cronómetro.
3.2.- Método de medición de tiempos predeterminados MTM.
3.3.- Técnica secuencial de operaciones Maynard MOST.
3.4.- Suplemento y cálculo de tiempo estándar.

UNIDAD IV
Muestreo del trabajo.
4.1.- Teoría del muestreo del trabajo.
4.2.-Determinación del número de observaciones necesarias.
4.3.- Registro de observaciones y datos.

UNIDAD V
Procedimientos gráficos.
5.1.- Diagrama de operación del proceso.
5.2.- Diagrama del flujo del proceso.
5.3.- Diagrama de recorrido.
5.4.- Diagrama Hombre – Máquina.
5.5.- Diagrama bimanual.

UNIDAD VI
Software para documentar procesos.
6.1.- Importancia de la utilización de la tecnología.6.2.- Flowchar.
6.3.- Documentar y mejorar una estación de trabajo.

Temas de ayuda, buscar mayor información el próximo lunes se indicara los procedimientos para la presentación del trabajo que es personal.

Vínculos importantes

www.cftech.com/BrainBank/TRIVIABITS/FredWTaylor.html

http://cepa.newschool.edu/het/profiles/pareto.ht

www.mhia.org

www.nara.gov/guide/rg202.htmlwww.nationalacademies.org/nrc/

www.hbmaynard.com/softwareproducts/mostforwindows.asp

www.valparint.com/mtmartic.htm

BIBLIOGRAFÍA:

Ingeniería Industrial.
Métodos estándares y diseño de trabajo.
Niebel, Benjamín.
Ed. Alfaomega.

Manual del Ingeniero Industrial.
Maynard.
Ed. Mc Graw Hill

Oficina Internacional del Trabajo.
Introducción al estudio del trabajo.
Editorial Limusa.Suiza.

Ver bibliografía recomendada en el silabo.
DESARROLLO DEL ESTUDIO Y EL MOVIMIENTO
En 1760, un francés, Perronet, llevo a cabo amplios estudios de tiempo acerca de la fabricación de alfileres comunes No. 6 hasta llegar al estándar de 494 piezas por hora. Sesenta años más tarde el economista ingles Charles Babbage hizo estudios del tiempo en relaciones con los alfileres comunes No. 11 y comoresultado determino que una libra de alfileres debía fabricarse en 7.6892 horas, a pesar de todos estos estudios se le considera a Frederick W. Taylor generalmente como el padre del moderno estudio de tiempo en los Estados Unidos.
Taylor empezó su trabajo en el estudio de tiempos en 1881 cuando laboraba en la Midvale Steel Compañía de Filadelfia. Después de 12 años desarrollo un sistema basado enel concepto de “tarea”, en el cual proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y que cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que describiera su tarea en detalle y le indicaran además los medios que debía usar para efectuarla. Cada trabajo debía tener un tiempo estándar fijado después deque se hubieran realizado los estudios de tiempo necesarios por expertos; en el proceso de la fijación de tiempos
Taylor realizaba la división de la asignación del trabajo en pequeñas porciones llamadas elementos. En junio de 1895, Taylor presentó sus hallazgos y recomendaciones y fueron acogidos sin entusiasmo porque muchos de los ingenieros presentes interpretaron su resultado como un nuevo...