Ingenieria de metodos
Páginas: 4 (848 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2012
CAPITULO # 1
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
R// ES EL PROCESO DE DISEÑAR Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN EQUIPO LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICAZ Y EFICIENTEMENTE LAS METAS QUE SE HANPROPUESTO.
2) ¿QUÉ ESPERAN LOS ADMINISTRADORES DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN?
R// ESPERAN QUE APORTE DETERMINADA SOLUCIÓN LA MÁS EFICAZ, PERO LO QUE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEBE APORTAR SONLAS ALTERNATIVAS QUE ESTÁN AL ALCANCE DEL ADMINISTRADOR.
¿QUIÉNES SON LOS ADMINISTRADORES?
R// SON LOS QUE TRABAJAN EN UNA ORGANIZACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES ESTÁN FORMADAS POR EL PERSONAL QUEDEBEN ALCANZAR UN OBJETIVO ESPECÍFICO.
¿QUÉ ES UN GERENTE?
R// SON AQUELLAS PERSONAS EN UNA ORGANIZACIÓN QUE CUMPLEN SU TAREA DIRIGIENDO EL TRABAJO DE OTROS.
¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?
R//DESARROLLAN EL PROCESO ADMINISTRATIVO QUE SON: PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, INTEGRAR Y CONTROLAR.
¿CUÁL ES EL PAPEL DE UN GERENTE?
R// FIJAR OBJETIVOS, MOVILIZAR LOS RECURSOS DE HOMBRES, MUJERES,MATERIALES, MAQUINAS, MÉTODOS, DINERO Y MERCADO PARA LOGRAR LOS RESULTADOS DESEADOS.
¿QUÉ ES UN ÁMBITO DE CONTROL?
R// ES EL NÚMERO DE SUBORDINADOS QUE SE PUEDEN SUPERVISAR EFICIENTEMENTE ESTODEPENDE DE FACTORES COMO LA EMPRESA, EL TIPO DE TRABAJO, LA CLASE DE PERSONAL Y LA ORGANIZACIÓN.
¿QUÉ ES UNA CENTRALIZACIÓN?
R// ES LA CONCENTRACIÓN DE AUTORIDAD EN UNA PERSONA O EN UN GRUPO DEPERSONAS PEQUEÑO.
¿QUÉ ES UNA AUTORIDAD DE LÍNEA?
R// ES LA QUE ESTÁ DIRECTAMENTE RELACIONADA CON LA OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA.
10) ¿QUIÉN FUE CHARLES BABBAGE?
R// FUE QUIEN SENTÓLAS BASES DE BUENA PARTE DEL TRABAJO QUE DESPUÉS SE CONOCIÓ COMO “ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”.
11) ¿CÓMO SE CONSIDERA LA ADMINISTRACIÓN?
R// SE CONSIDERA COMO UN RECURSO QUE PROPORCIONA PODERMEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS UTILIZANDO TODOS LOS RECURSOS DE SU PERSONAL.
12) ¿CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN DE LOS ADMINISTRADORES PÚBLICOS?
R// SON LOS QUE INTENTARON LLEVAR A CABO UN AUMENTO...
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
R// ES EL PROCESO DE DISEÑAR Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN EQUIPO LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICAZ Y EFICIENTEMENTE LAS METAS QUE SE HANPROPUESTO.
2) ¿QUÉ ESPERAN LOS ADMINISTRADORES DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN?
R// ESPERAN QUE APORTE DETERMINADA SOLUCIÓN LA MÁS EFICAZ, PERO LO QUE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEBE APORTAR SONLAS ALTERNATIVAS QUE ESTÁN AL ALCANCE DEL ADMINISTRADOR.
¿QUIÉNES SON LOS ADMINISTRADORES?
R// SON LOS QUE TRABAJAN EN UNA ORGANIZACIÓN Y LAS ORGANIZACIONES ESTÁN FORMADAS POR EL PERSONAL QUEDEBEN ALCANZAR UN OBJETIVO ESPECÍFICO.
¿QUÉ ES UN GERENTE?
R// SON AQUELLAS PERSONAS EN UNA ORGANIZACIÓN QUE CUMPLEN SU TAREA DIRIGIENDO EL TRABAJO DE OTROS.
¿QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES?
R//DESARROLLAN EL PROCESO ADMINISTRATIVO QUE SON: PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, INTEGRAR Y CONTROLAR.
¿CUÁL ES EL PAPEL DE UN GERENTE?
R// FIJAR OBJETIVOS, MOVILIZAR LOS RECURSOS DE HOMBRES, MUJERES,MATERIALES, MAQUINAS, MÉTODOS, DINERO Y MERCADO PARA LOGRAR LOS RESULTADOS DESEADOS.
¿QUÉ ES UN ÁMBITO DE CONTROL?
R// ES EL NÚMERO DE SUBORDINADOS QUE SE PUEDEN SUPERVISAR EFICIENTEMENTE ESTODEPENDE DE FACTORES COMO LA EMPRESA, EL TIPO DE TRABAJO, LA CLASE DE PERSONAL Y LA ORGANIZACIÓN.
¿QUÉ ES UNA CENTRALIZACIÓN?
R// ES LA CONCENTRACIÓN DE AUTORIDAD EN UNA PERSONA O EN UN GRUPO DEPERSONAS PEQUEÑO.
¿QUÉ ES UNA AUTORIDAD DE LÍNEA?
R// ES LA QUE ESTÁ DIRECTAMENTE RELACIONADA CON LA OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA COMPAÑÍA.
10) ¿QUIÉN FUE CHARLES BABBAGE?
R// FUE QUIEN SENTÓLAS BASES DE BUENA PARTE DEL TRABAJO QUE DESPUÉS SE CONOCIÓ COMO “ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA”.
11) ¿CÓMO SE CONSIDERA LA ADMINISTRACIÓN?
R// SE CONSIDERA COMO UN RECURSO QUE PROPORCIONA PODERMEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS UTILIZANDO TODOS LOS RECURSOS DE SU PERSONAL.
12) ¿CUÁL ES LA CONTRIBUCIÓN DE LOS ADMINISTRADORES PÚBLICOS?
R// SON LOS QUE INTENTARON LLEVAR A CABO UN AUMENTO...
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