ingenieria de metodos

Pasos para el análisis según Westinhouse
Cuando se observa la imagen claramente se puede observar que no se realizo una exploración del avance del proyecto, pues claramente se observa que ninguno de los equipos se percato del avance de sus compañeros de obra y perdió el sentido de la construcción, independientemente de que cada uno debió ser responsable de su trabajo, es conveniente remarcarque eran un equipo con un mismo propósito, que era el de construir unas vías férreas, de esta manera podemos decir que aunque la falla fue de uno de los equipos, la responsabilidad era de los dos equipos, pues se debieron apoyar si cada uno de ellos tenía o no detectaba sus fallas a tiempo, aquí es donde entra el 2 punto de los pasos de westinhouse, donde dice que determinar el grado o intensidadjustificable del análisis, en todo momento es bueno llevar un análisis, pues de esta manera te das cuenta si se están haciendo bien las cosas, no es necesario realizar registros oficiales de cada uno de ellos, por ejemplo en este caso de las vías del tren, los equipos pudieron estar al pendiente del avance del otro equipo, de esta manera pudo darse cuenta si había alguna falla, pues podrían haberdetectado, pues el porcentaje de que sea detectada aumente, pues dos personas estarían buscando fallas en proceso o por ocurrir. Por ejemplo si uno de los integrantes de uno de los equipos hubiera detectado el problema se hubieran evitado muchos más problemas. Otro causa puedo ser el cambio de estrategia de construcción de uno de los equipos, tal vez se modifico por falta de productividad, pero siese hubiera sido el caso, este hubiera sido dado a conocer al otro equipo, de tal forma que los dos hubiera estado al tanto de las cosas que sucedían en la obra y optar por usar el método más efectivo, tomando en cuenta que si se modifica algo y se comete un pequeño error este puede significarse un problema más serio al final del la jornada, en este caso en particular pudieron ser muchas lascausas de las fallas, desde una mala comunicación hasta un mal entendido de datos o simplemente una modificación en el ensamble de las partes de la vía del tren.
ESTUDIO DE TIEMPOS
El estudio de tiempos puede ser uno de los factores que puede ser la causa de la falla en la construcción de estas vías de tren, por ejemplo se pudo establecer un tiempo estándar para colocar un tramo de vía, pero estetiempo pudo ser modificado por unos de los equipos y posiblemente se concentro mas en colocar la vía del tren más rápido que el otro equipo y perdió de vista las posibles fallas que trae consigo el trabajar solo tomando en cuenta la cantidad y no la calidad, por eso al momento de realizar un estudio de tiempo se deben considerar fallas pues esta pudo ser otra causa, si la maquina que se encarga decolocar los bloques que sostiene las vías del tren falla se perderá tiempo y esto podría desesperar a los obreros y ocasionar fallas en su construcción, generar competencia de tiempos es bueno, pero en este caso puedo ser la causa de la falla. O simplemente no se realizo ningún estudio de tiempos y los equipos de trabajo comenzaron a construir con una fecha de entrega pero nunca tomaron en cuentael tiempo que tardarían y al poco tiempo de finalizar los dos equipos solo se preocuparon por entregar el trabajo terminado y pasaron por alto el objetivo principal de realizar un trabajo, que es entregarlo bien hecho a su cliente, el estudio de tiempos parece no ser importante en este caso, pero el simple hecho de no organizar el tiempo puedo ser la causa de que las vías del tren nocoincidieran al final.
SISTEMA DE PAGOS DE SALARIOS
En este caso en particular el sistema de salarios solo dará se modificara al momento de pagarles a los trabajadores, pues como se observa en la imagen no terminaron su trabajo de manera eficaz, de tal manera que recibirían una multa cada uno de los dirigentes de cada equipo pues que ellos eran los encargados de que todo saliera correctamente, y los...