INGENIERIA DE METODOS

ESTUDIO
DE
METODOS

ING. P. GUTIERREZ

CONCEPTO:
• El Estudio de Métodos o Ingeniería de Métodos
es una de las más importantes técnicas del
Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y
examen crítico sistemático de la metodología
existente y proyectada utilizada para llevar a
cabo un trabajo u operación. El objetivo
fundamental del Estudio de Métodos es el
aplicar métodos más sencillosy eficientes para
de esta manera aumentar la productividad de
cualquier sistema productivo.

CONCEPTO:
• La evolución del Estudio de Métodos
consiste en abarcar en primera instancia
lo general para luego abarcar lo particular,
de acuerdo a esto el Estudio de Métodos
debe empezar por lo más general dentro
de un sistema productivo, es decir "El
proceso" para luego llegar a lo más
particular, esdecir "La Operación".

OBJETIVOS
• Mejorar los procesos y procedimientos de
manufactura o produccion
• Mejorar la disposición de fábrica, talleres y
lugares de trabajo
• Economia en el uso de materiales,
maquinarias y mano de obra
• Reducción de la fatiga y el esfuerzo
• Hacer las operaciones con seguridad
• Mejorar las condiciones ambientales de
trabajo

SE DEBE CONSIDERAR:
•
•
•
•
•
•Trabajadores
Maquinarias
Materiales
Operaciones
Manejo de matriales
Disposicion de Fabrica, lugares de
trabajo, talleres

SE DEBE CONSIDERAR:
• Condiciones de trabajo
• Tiempo de
manufactura
• Requisitos de calidad
• Herramientas
utilizadas
• Sistemas de trabajo
• Tramitación
documentaria

MEJORA DE METODOS
• Es la técnica que
permite encontrar
la mejor forma
para realizar un
trabajo
• Siempre hay unmetodo mejor

ETAPAS DEL ESTUDIO DE METODOS

• SELECCIONAR: el trabajo o proceso que va a
ser objeto del estudio, tomando en
consideración los aspectos técnicos enomicos
y humanos.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE METODOS
• REGISTRAR: o recolectar todos los datos
relevantes acerca de la tarea o proceso,
utilizando las técnicas más apropiadas y
disponiendo los datos en la forma más
cómoda para analizarlos.
•EXAMINAR los hechos registrados con
espíritu crítico, preguntándose si se justifica
lo que se hace, según el propósito de la
actividad; el lugar donde se lleva a cabo; el
orden en que se ejecuta; quién la ejecuta, y
los medios empleados para tales fines.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE METODOS
• ESTABLECER el método más económico,
teniendo en cuenta todas las circunstancias
y utilizando las diferentestécnicas de
gestión así como los aportes de los
dirigentes, supervisores, trabajadores y
asesores cuyos enfoques deben analizarse
y discutirse.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE METODOS
• EVALUAR los resultados obtenidos con el
nuevo método en comparación con la
cantidad de trabajo necesario y establecer
un tiempo tipo.
• DEFINIR el nuevo método, y el tiempo
correspondiente, y presentar dicho método,
ya seaverbalmente o por escrito, a todas
las personas a quienes concierne,
utilizando demostraciones.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE METODOS
• IMPLANTAR el
nuevo
método,
comunicando las decisiones formando a las
personas interesadas (implicadas) como
práctica general aceptada con el tiempo
normalizado.
• CONTROLAR la aplicación  de la nueva
norma siguiendo los resultados obtenidos y
comparándolos con losobjetivos.

IMPORTANCIA


Si se considera al departamento
de Producción como el corazón de una
empresa industrial, las actividades de
métodos y estudio de tiempos son el
corazón del grupo de fabricación. Más
que en cualquier otra parte, es aquí
donde se determina si un producto va
a
ser
producido
de
manera
competitiva..

IMPORTANCIA


También es aquí donde se aplican
la iniciativa y el ingenio paradesarrollar
de este modo que el producto pase las
pruebas frente a la fuerte competición
herramientas,
relaciones
hombremáquina y estaciones de trabajo
eficientes para trabajos nuevos antes
de iniciar la producción, asegurando de
este modo que el producto pase las
pruebas frente a la fuerte competición.

IMPORTANCIA


En esta fase es donde se emplea
continuamente la creatividad para mejorar
los...