Ingenieria de metodos.

Benjamin W Niebel and Andris Freivalds. Ingeniería Industrial. Métodos, estándares y diseño del trabajo. 12ª Ed. México: McGraw Hill, 2009.

Objetivo: Por medio del desarrollo de una actividadidentificar los movimientos fundamentales usados en un ensamble manual y emplearlos en un rediseño del método de trabajo para mejorar su rendimiento. Procedimiento: Describir alguna actividad que nospermita realizar movimientos de tipo 3 o 4 Realizar análisis actividades y movimientos. Realizar de manera cronológica una propuesta de mejora en el proceso. Desarrollo de actividad.

• • • •Resultados: Para el desarrollo de esta actividad tomaremos como ejemplo el ensamble de una pieza antes de soldarla. En este caso solamente analizaremos la actividad de ensamble, no la soldadura. Uno de losprocesos para la fabricación de calentadores de agua, es el de fabricar por separado todos los arreglos de cobre, así al final del proceso solamente sean ensambladas estas partes al resto de loscomponentes.

Para el desarrollo de esta actividad usaremos como ejemplo el ensamble de algunos de estos arreglos. El trabajo consiste en armar y soldar un codo de ¼” x 90 º a un tramo de tubo del mismodiámetro con un largo de 5”

Para realizar esta actividad se requiere del siguiente material y herramientas.

Cantidad 1 1 1 1

Descripcion Lima plana Lima redonda Lima fina Soldadora orbitalComo referencia para el diseño de las estación de trabajo usaremos la siguiente ilustración la cual nos muestra las distancias normales y máximas en el plano horizontales para mujeres.

Como partedel diseño del método de trabajo realizaremos un análisis de movimientos. Debido a que todo trabajo ya sea productivo o no se realiza mediante el uso de combinaciones de movimientos básicos loscuales son llamados therbligs. A continuación se muestra la tabla con la nomenclatura para determinar cuales de nuestras actividades son eficientes o cuales ineficientes y de esta manera eliminarlas....