Ingenieria de NEgocios
Páginas: 9 (2116 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2014
El Consorcio CTS-AL ha sido creado con la finalidad de presentar la expresión de interés para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el desarrollo de las actividades enmarcadas dentro del Plan de Acción de la Iniciativa Regional de Transporte Sostenible (Regional Environmentally Sustainable Transport – REST), que apoyarían la implementación de políticas, estrategias, planes, programas yproyectos de transporte sostenible en Latinoamérica y Caribe (LAC) que generen, entre otros beneficios, reducciones de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
Para el desarrollo de la iniciativa REST, el Consorcio CTS-AL, propone la implementación de una aproximación para la generación de conocimiento de forma transversal para los cuatro componentes que integra el proyecto. Para ello,se formula un grupo líder de tres (3) expertos internacionales, quienes a su vez representan las tres entidades que conforman el consorcio y son la cabeza de las mismas. Estas personas estarán presentes en la recopilación y sistematización de información a partir de las experiencias en Asia, ALC, Seúl y Río de Janeiro.
Este grupo base, dependiendo de la cantidad de expertos que requiere cadacomponente, se complementará con los perfiles que se presentan en esta propuesta de trabajo. De esta manera, la ejecución del proyecto bajo este esquema, tendrá las siguientes ventajas en términos comparativos:
1. Creación de un tanque de conocimiento que percibirá las experiencias en los distintos países.
2. Transferencia constante de la información a los demás miembros del equipo de trabajo.3. Retroalimentación de los datos, experiencias e indagaciones realizadas en los distintos viajes.
Arias & Villagómez Consultores es una empresa de consultoría en ingeniería civil y de transporte, fundada en 1994, cuya sede se encuentra en Ecuador y cuenta con profesionales multidisciplinarios para el desarrollo de estudios de formulación de planes, pre-factibilidad, factibilidad y diseñodefinitivo de proyectos en las áreas de: Transporte urbano e interurbano; Ingeniería de Tráfico; Carreteras, caminos vecinales, autopistas; Estructuración de concesiones; Planificación Urbana. Además realiza estudios de fiscalización, seguimiento y control de proyectos, entre otros.
Razón Social : ARIAS & VILLAGÓMEZ Consultores Cía. Ltda.
Dirección : El Comercio 402 y Av. de los Shyris, Quito,Ecuador.
Dirección electrónica : fraarias@uio.satnet.net
Teléfono : (593 2) 460-341 / 251-906
Nº de Fax : (593 2) 251-907
Representante : Ing. César Humberto Arias Villavicencio.
El Consorcio posee oficinas propias en Colombia, Ecuador y Perú con instalaciones amplias que permiten a cada área tener el espacio necesario para ejecutar cada uno de sus proyectos. Dotación de equipos ytecnología de última gama para el desempeño correcto del Consorcio.
III. EXPERIENCIA DEL CONSORCIO CTS-AL
3.1. APOYO TÉCNICO PARA EL DISEÑO Y REALIZACIÓN DE SEMINARIOS, Y TALLERES RELACIONADOS AL TRANSPORTE SOSTENIBLE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO.
CIDATT
3.1.1. Organización de Fórum: "Gestión de procesos de Innovación en los Servicios de Transporte Público", realizado en Lima, Perú el 30 de mayodel 2001, con el auspicio de Avina.
Valor: US$ 20.000
Fecha de Inicio: Enero 2001 Fecha de Término: Mayo 2001
3.1.2. Organización de Taller sobre "Medidas de Control de Congestión Urbana, realizado por encargo de CEPAL el 28 y 29 de Agosto en Lima - Perú.
Valor: US$ 15,000
Fecha de Inicio: Agosto 2001 Fecha de Término: Septiembre 2001
3.1.3. Conferencia Magistral el Dr. Enrique PeñalosaLondoño - ex Alcalde de Bogotá, que durante su gestión puso en marcha el sistema de transporte masivo Transmilenio e instauró el DÍA SIN CARRO en su ciudad, realizada el día 12 de Setiembre de 2,001. Encargo encomendado por el Consejo de Transporte de Lima y Callao y el Banco Mundial.
Valor: US$ 10.000
Fecha de Inicio: Noviembre 2001 Fecha de Término: Noviembre 2001
3.1.4. Symposium Internacional...
Para el desarrollo de la iniciativa REST, el Consorcio CTS-AL, propone la implementación de una aproximación para la generación de conocimiento de forma transversal para los cuatro componentes que integra el proyecto. Para ello,se formula un grupo líder de tres (3) expertos internacionales, quienes a su vez representan las tres entidades que conforman el consorcio y son la cabeza de las mismas. Estas personas estarán presentes en la recopilación y sistematización de información a partir de las experiencias en Asia, ALC, Seúl y Río de Janeiro.
Este grupo base, dependiendo de la cantidad de expertos que requiere cadacomponente, se complementará con los perfiles que se presentan en esta propuesta de trabajo. De esta manera, la ejecución del proyecto bajo este esquema, tendrá las siguientes ventajas en términos comparativos:
1. Creación de un tanque de conocimiento que percibirá las experiencias en los distintos países.
2. Transferencia constante de la información a los demás miembros del equipo de trabajo.3. Retroalimentación de los datos, experiencias e indagaciones realizadas en los distintos viajes.
Arias & Villagómez Consultores es una empresa de consultoría en ingeniería civil y de transporte, fundada en 1994, cuya sede se encuentra en Ecuador y cuenta con profesionales multidisciplinarios para el desarrollo de estudios de formulación de planes, pre-factibilidad, factibilidad y diseñodefinitivo de proyectos en las áreas de: Transporte urbano e interurbano; Ingeniería de Tráfico; Carreteras, caminos vecinales, autopistas; Estructuración de concesiones; Planificación Urbana. Además realiza estudios de fiscalización, seguimiento y control de proyectos, entre otros.
Razón Social : ARIAS & VILLAGÓMEZ Consultores Cía. Ltda.
Dirección : El Comercio 402 y Av. de los Shyris, Quito,Ecuador.
Dirección electrónica : fraarias@uio.satnet.net
Teléfono : (593 2) 460-341 / 251-906
Nº de Fax : (593 2) 251-907
Representante : Ing. César Humberto Arias Villavicencio.
El Consorcio posee oficinas propias en Colombia, Ecuador y Perú con instalaciones amplias que permiten a cada área tener el espacio necesario para ejecutar cada uno de sus proyectos. Dotación de equipos ytecnología de última gama para el desempeño correcto del Consorcio.
III. EXPERIENCIA DEL CONSORCIO CTS-AL
3.1. APOYO TÉCNICO PARA EL DISEÑO Y REALIZACIÓN DE SEMINARIOS, Y TALLERES RELACIONADOS AL TRANSPORTE SOSTENIBLE Y EL CAMBIO CLIMÁTICO.
CIDATT
3.1.1. Organización de Fórum: "Gestión de procesos de Innovación en los Servicios de Transporte Público", realizado en Lima, Perú el 30 de mayodel 2001, con el auspicio de Avina.
Valor: US$ 20.000
Fecha de Inicio: Enero 2001 Fecha de Término: Mayo 2001
3.1.2. Organización de Taller sobre "Medidas de Control de Congestión Urbana, realizado por encargo de CEPAL el 28 y 29 de Agosto en Lima - Perú.
Valor: US$ 15,000
Fecha de Inicio: Agosto 2001 Fecha de Término: Septiembre 2001
3.1.3. Conferencia Magistral el Dr. Enrique PeñalosaLondoño - ex Alcalde de Bogotá, que durante su gestión puso en marcha el sistema de transporte masivo Transmilenio e instauró el DÍA SIN CARRO en su ciudad, realizada el día 12 de Setiembre de 2,001. Encargo encomendado por el Consejo de Transporte de Lima y Callao y el Banco Mundial.
Valor: US$ 10.000
Fecha de Inicio: Noviembre 2001 Fecha de Término: Noviembre 2001
3.1.4. Symposium Internacional...
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