Ingenieria de Producto

Parámetros del desarrollo de un producto:

Calidad del producto
Costo del producto
Tiempo de desarrollo
Costo de desarrollo
Capacidad de desarrollo

Principalmente tres áreas involucradas:

Marketing (Identificación de necesidades, nichos de mercado, interacción con el mercado)
Diseño (Diseño del producto)
Manufactura (Diseño del proceso productivo)

Posibles problemas aldesarrollar un producto:

No delegar al equipo el desarrollo del producto
Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
Recursos inadecuados
Falta de conocimiento en las áreas que se requiere

Proceso de Desarrollo Genérico:

Un proceso de desarrollo genérico bien estructurado contempla:

Aseguramiento de calidad: Fases del proceso y puntos de revisión
Coordinación: Establecerautoridad-responsabilidad de cada miembro del equipo
Planeación: Cronogramas
Administración: Evaluación y ajuste continuo del proceso
Mejora: Si está documentado adecuadamente todo, se puede mejorar el proceso

Objetivo de la clase:

Conocer y familiarizarse con:

El Modelo de Desarrollo Genérico de Producto
Las tres estrategias principales de desarrollo de proceso genérico para eldesarrollo de productos: Proceso Genérico de producto, Proceso de desarrollo en Espiral, Desarrollo de Sistemas Complejos
La clasificación del tipo de productos a desarrollar, y estrategia que principalmente se sigue para su elaboración
Los tipos de Organizaciones de Recursos Humanos para el Desarrollo de Productos
Fase: Desarrollo del Concepto


El Modelo de Desarrollo Genérico de Producto:Entradas: Objetivos corporativos, capacidades tecnológicas disponibles, plataformas de producto y sistemas de producción disponibles, identificación y priorización de riesgos.

Fases:

Planeación (Objetivos de mercado, Misión del proyecto)
Desarrollo del concepto (Necesidades del mercado, Productos alternativos, factibilidad)
Diseño a nivel sistema (Componentes y subcomponentes, proveedoresprincipales, Diagrama de flujo de proceso preliminar)
Diseño de los detalles (Especificación de cada componente)
Prueba y refinamiento (Prototipos alfa (producto, pruebas de uso de producto), y después prototipos beta (Selección y prueba de procesos de producción, prueba de cumplimiento de especificaciones)
Producción piloto (capacitación del recurso humano a elaborar el producto, clientescuidadosarmente seleccionados, ajustes al producto y a la producción, y cambio gradual a producción continua)


Estrategias principales para el desarrollo de productos:

a) Proceso genérico de desarrollo de producto





Tipo de productos que utilizan normalmente este modelo:
Productos impulsados por el mercado
Productos impulsados por la tecnología
Productos de Plataforma
Productos deproceso intensivo (El proceso es crucial y define características del producto (ejemplo el papel), muchas restricciones por proceso.
Producto personalizado (Utiliza el PG pero con mucho detalle en la información, Alta estandarización y detalle en el sistema de información.)
Productos de alto riesgo (Con información incompleta, mucha incertidumbre, el PG lleva muchas pruebas para la reducciónpaulatina de la incertidumbre).

b) Proceso de desarrollo en espiral





Tipo de productos que utilizan normalmente este modelo:

Productos de rápida elaboración (ejemplo, software) Contiene normalmente especificaciones de características de alta, media y baja prioridad.

Proceso de desarrollo de sistemas complejos





Tipo de productos que utilizan normalmente este modelo:Productos de sistemas complejos (Ejemplo aviones) (Crítico el diseño a nivel sistema, equipos multidisciplinarios para la integración, equipos disciplinarios para el diseño de cada componente.


Dinámica: Planeación de una cena, bajo los diferentes esquemas de producto


Organización para el desarrollo de productos:

Por proyecto
Funcionales
De matriz de proyecto peso ligero
De matriz...