Ingenieria de software

Fascículo

2

1

Ingeniería
de Software
Semestre 5

Ingeniería de software

Ingeniería
de software

Semestre 5

Ingeniería de software

Tabla de contenido

Página

Introducción

1

Conceptos previos

1

Mapa conceptual Fascículo 1

2

Logros

2

Gestión de proyectos de Software

3

Gestión

3

Etapas

3

Actividades Derivadas

5

Gestión deproyectos

7

Proceso de Software - Las cuatro P’s

9

Problemas básicos

11

Métricas

15

Planificación de proyectos de Software

17

Gestión de riesgo

18

Resumen

21

Bibliografía recomendada

22

Nexo

23

Seguimiento al autoaprendizaje

25

Créditos: 2
Tipo de asignatura: Teórico – Práctica

Semestre 5

Ingeniería de software

Copyright©2008FUNDICIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTÍN
Facultad de Universidad Abierta y a Distancia,
“Educación a Través de Escenarios Múltiples”
Bogotá, D.C.
Prohibida la reproducción total o parcial sin autorización
por escrito del Presidente de la Fundación.
La redacción de este fascículo estuvo a cargo de
VÍCTOR ENRIQUE MARTÍNEZ
Docente tutor – Programa de Ingeniería de Sistemas a Distancia.
SedeBogotá, D.C.
Corrección de estilo:;
ADRIANA RODRÍGUEZ VALENCIA
Diseño gráfico y diagramación a cargo de
SANTIAGO BECERRA SÁENZ
ORLANDO DÍAZ CÁRDENAS
Impreso en: GRÁFICAS SAN MARTÍN
Calle 61A No. 14-18 - Tels.: 2350298 - 2359825
Bogotá, D.C., Septiembre de 2011

Ingeniería
de software

Semestre 5

Ingeniería de software

1

Introducción
La gestión de proyectos de Software, es unaparte esencial de la ingeniería
de software. La buena gestión no puede garantizar el éxito del proyecto.
Sin embargo, la mala gestión usualmente lleva al fracaso del mismo. El
Software es entregado tarde, los costos son mayores que los estimados y
los requerimientos no se cumplen.

Conceptos previos
Los gestores de Software hacen el mismo tipo de trabajo que otros gestores. No obstante, laingeniería del Software es diferente en varios aspectos
a otros tipos, lo que hace a la gestión de Software particularmente difícil.
Algunas de estas diferencias están relacionadas con que el producto es
intangible, no existe un proceso estándar para desarrollarlo y la mayoría de
veces, el producto requerido debe ser a la medida. Para entender mejor
este fascículo, es necesario que el estudianteentienda muy bien el producto y el proceso del Software.

Fascículo No. 2
Semestre 5

Ingeniería
de software

Ingeniería de software
Mapa conceptual Fascículo 2

Lo s
gro

Al finalizar el estudio de este fascículo, el estudiante:



Ingeniería
de software

2

Conoce las tareas principales de los gestores de proyectos de Software.
Comprende por qué la naturaleza delSoftware hace más difícil la gestión de
proyectos de Software que la gestión de los proyectos de otras ingenierías.

Fascículo No. 2
Semestre 5

Ingeniería de software

Gestión de proyectos de Software
La vida es un proyecto a largo plazo, compuesto de etapas que luego de
iniciarlas hay que cerrar para dar paso a otras. Esto hace parte de la estrategia de existencia de cada quien, y de laforma como ese quien decida
planearla. Pero esto no es sólo con la vida en general, también aplica para
situaciones particulares. Para la muestra, carreras técnicas como la ingeniería de sistemas tienen como requisito el desarrollo de un proyecto al
culminar el programa, sin embargo, la formación en proyectos es muy poca, a duras penas se ve una materia en el mejor de los casos, porque en
otroses solamente un capítulo.
Es aquí donde surge la pregunta, ¿y, entonces qué hay que hacer? La respuesta es sencilla, pensar en algo que genere valor a la sociedad y gestionarlo, pero para poder llevar a cabo esta tarea, hay que sembrar para recoger, hay que saber ¿qué es Gestionar?

Gestión
La palabra gestión, aunque muy utilizada a menudo, y a pesar de ser un
concepto arraigado al ser...