Ingenieria De Software

Requerimientos
del negocio.

definen


Visión y Alcance del Sistema de Software




VISIÓN Describe acerca de qué es el proyecto y lo que sería el producto en un mundo perfecto.

ALCANCE Describe lo que es realmente el producto y lo que NO va a incluir.

La declaración de alcancetraza las fronteras entre lo que está dentro y fuera, por lo que define los límites del proyecto.

Documento de Visión y Alcance Recolecta los requerimientos del negocio.

Tabla de Contenidos

1 Requerimientos del negocio 1
1.1 Vista General 2
1.2 Oportunidad del negocio 2
1.3 Objetivos del negocio 2
1.4 Requerimientos del cliente o del mercado 2
1.5 Valorsuministrado a los clientes. 2
1.6 Riesgos del negocio. 3
2 Visión de la solución. 3
2.1 Enunciado de la visión. 3
2.2 Características principales. 3
2.3 Suposiciones y dependencias. 3
3 Alcance y Limitaciones. 3
3.1 Alcance de la versión inicial. 3
3.2 Alcance de las siguientes versiones. 4
3.3 Limitaciones y exclusiones. 4
4 Contexto del negocio. 4
4.1 Perfiles de los clientes.4
4.2 Prioridades del proyecto. 4
5 Factores de éxito del producto. 4


Introducción

Se da una breve explicación del propósito del documento, audiencia a la que está dirigida y se explica la estructura del mismo.

Requerimientos del negocio


1 Vista General



Se resumen las razones para desarrollar el nuevo producto. Plasma la descripción general de la situaciónque condujo a la decisión de construir el producto.

2 Oportunidad del negocio


Describe las oportunidades del mercado o el problema de negocio a ser resuelto.


Describe el mercado en el que competirá el producto comercial o el entorno en el que será usado.


Incluye una evaluación comparativa de los productos existentes y las soluciones potenciales, indicando por quéel producto propuesto es atractivo y qué ventajas competitivas contiene.


Identifica los problemas que no pueden ser resueltos actualmente sin el producto y describe cómo el producto se alinea con las tendencias del mercado o direcciones estratégicas corporativas.


3 Objetivos del negocio


Resume los beneficios que traerá el producto al negocio, preferiblemente de formacuantitativa y medible. Puede estar relacionado con ganancias estimadas o ahorros en costos, análisis del retorno de la inversión y fechas de liberación del producto. Si esto ya aparece en otro documento, sólo hay que hacer referencias.


4 Requerimientos del cliente o del mercado


Describe las necesidades de los clientes típicos, incluyendo aquellos que no hayan sido alcanzados por losproductos que están actualmente en el mercado o por el Sistema de Información existente. Presenta los problemas que tienen actualmente los clientes y que el nuevo producto resolverá (o no) y da ejemplo de cómo usarían los clientes el producto. Identifica el entorno de hardware y software en el cual operará el producto. Define en un alto nivel cualquier interfaz crítica o requerimientos dedesempeño, pero evita incluir detalles de diseño e implementación. Lista los requerimientos de manera que los requerimientos específicos del usuario y los funcionales puedan ser rastreados hasta ellos.



5 Valor suministrado a los clientes.


Define el valor que los clientes recibirán del producto e indica cómo el producto conducirá a mejorar la satisfacción del cliente. Este valor seexpresa en términos tales como:


• Mejorar productividad
• Reducir "retrabajo".
• Disminuir costos.
• Modernización o mejora de la eficiencia de los procesos del negocio.
• Automatización de tareas manuales.
• Habilidades de ejecutar completamente nuevas tareas y funciones.
• Cumplimiento de estándares o regulaciones.
• Mejoramiento de la...