Ingenieria De Valor
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2013
Daniel Alberto Li Jiménez –1210681@esan.edu.pe Participante MBA ESAN Promoción X – Tiempo Parcial / Trujillo Curso: CONTABILIDAD GERENCIAL Y DE COSTOS TRABAJO IND. – DETERMINACIÓN Y ALCANCE DE LAINGENIERIA DE VALOR
INGENIERIA DEL VALOR
CONCEPTO: Desafortunadamente muchos profesionales comparten la opinión de que ingeniería del valor no es nada más que un ejercicio de corte de costos que sólointenta reemplazar componentes con los más barato posible o sustituir y eliminar cualquier parte del diseño que no es claramente entendido. Contrariamente a esta idea, ingeniería de valor buscaresolver problemas y reducir costos al mismo tiempo que mejora los requerimientos de desempeño y calidad. Esta técnica nos permite identificar, organizada y creativamente costos innecesarios en un productoo servicio, analizando y aplicando medidas correctivas, para de esta manera maximizar los recursos y disminuir los costos de producción sin perjudicar la calidad, confiabilidad, funcionalidad y lasexpectativas del cliente. La reducción de costos se puede hacer de muchas maneras, por ejemplo: Sustitución de material: algunos materiales que se usan en un producto pueden sustituirse a vecespor materiales menos costosos sin afectar la calidad del producto final. Eficiencia del proceso: considerando rediseñar algunos procesos de fabricación o producción de modo que sean más eficientes.Modularidad: los módulos que son diseñados una vez y se usan con muchos productos diferentes pueden reducir muchísimos costes. El uso de los mismos módulos en diferentes productos o aplicaciones reducelos costes de desarrollo, los costes de producción y la complejidad del producto.
La ingeniería de valor puede ser aplicada en cualquier sector y representa una estrategia de negocios muy exitosa alargo plazo. Resumiendo, la Ingeniería de valor busca optimizar un resultado.
Daniel Alberto Li Jiménez –1210681@esan.edu.pe Participante MBA ESAN Promoción X – Tiempo Parcial / Trujillo Curso:...
INGENIERIA DEL VALOR
CONCEPTO: Desafortunadamente muchos profesionales comparten la opinión de que ingeniería del valor no es nada más que un ejercicio de corte de costos que sólointenta reemplazar componentes con los más barato posible o sustituir y eliminar cualquier parte del diseño que no es claramente entendido. Contrariamente a esta idea, ingeniería de valor buscaresolver problemas y reducir costos al mismo tiempo que mejora los requerimientos de desempeño y calidad. Esta técnica nos permite identificar, organizada y creativamente costos innecesarios en un productoo servicio, analizando y aplicando medidas correctivas, para de esta manera maximizar los recursos y disminuir los costos de producción sin perjudicar la calidad, confiabilidad, funcionalidad y lasexpectativas del cliente. La reducción de costos se puede hacer de muchas maneras, por ejemplo: Sustitución de material: algunos materiales que se usan en un producto pueden sustituirse a vecespor materiales menos costosos sin afectar la calidad del producto final. Eficiencia del proceso: considerando rediseñar algunos procesos de fabricación o producción de modo que sean más eficientes.Modularidad: los módulos que son diseñados una vez y se usan con muchos productos diferentes pueden reducir muchísimos costes. El uso de los mismos módulos en diferentes productos o aplicaciones reducelos costes de desarrollo, los costes de producción y la complejidad del producto.
La ingeniería de valor puede ser aplicada en cualquier sector y representa una estrategia de negocios muy exitosa alargo plazo. Resumiendo, la Ingeniería de valor busca optimizar un resultado.
Daniel Alberto Li Jiménez –1210681@esan.edu.pe Participante MBA ESAN Promoción X – Tiempo Parcial / Trujillo Curso:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.